Ingo Meironke

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Dipl.-Wirtschaftsinformatiker Ingo Meironke arbeitet seit 2002 als Projektmanagement-Berater bei Campana & Schott Realisierungsmanagement, München. Schwerpunkt seiner Tätigkeit sind Einführung und Optimierung von PM-Systemen und Projekt-Datenbanken, Enterprise Project Management, Projektrealisierung, insbesondere von IT-Projekten und IT-Change Projekte. Projektmanagement-Erfahrung sammelte er zuvor in verschiedenen IT-Projekten, die er zum Teil selber leitete. Darüber hinaus führte er diverse Projektmanagement-Aufgaben bei Industrieunternehmen durch.

Sie erreichen den Autor unter info@campana-schott.com oder über http://www.campana-schott.com

  • Fachartikel
SW-Anleitung
Unternehmensweiter Rollout von Microsoft Project 2002

Erwägen Sie, Microsoft Project 2002 unternehmensweit einzuführen? Die Software, die früher primär als Desktop-Anwendung eingesetzt wurde, hat sich inzwischen zu einer Client/Server-basierten Lösung für unternehmensweites Projektmanagement weiterentwickelt. Mit dem erweiterten Funktionsumfang wuchsen gleichzeitig die Anforderungen für den Einführungsprozess. Ingo Meironke zeigt in seinem Beitrag, was Sie beim unternehmensweiten Rollout beachten müssen, auf welche Probleme Sie dabei stoßen können und wie Sie diese am Besten lösen. Außerdem erfahren Sie, welche zusätzlichen Voraussetzungen bei der Nachfolgeversion Microsoft Project 2003 zu berücksichtigen sind. mehr

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