Nicole Mertin

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Diplom-Wirtschaftsingenieurin (FH) Nicole Mertin arbeitet seit 2003 als Projektmanagement-Beraterin bei Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH. Schwerpunkte Ihrer Tätigkeit sind Projektrealisierung, Projektplanung sowie Projektkoordination im Multiprojektumfeld.

Sie erreichen die Autorin unter info@campana-schott.com oder über http://www.campana-schott.com

  • Fachartikel
Fachbeitrag

Unternehmen haben oft nur Einzelprojekte im Blick, nicht ihr gesamtes Projektportfolio. So verschenken sie Synergieeffekte und produzieren unnötige Kosten. Mit Projektportfolio- und Programm-Management (PPM-/PMM-Methode) können sie alle Projekte zeitgleich professionell steuern. PPM erlaubt es, Budgets und Ressourcen optimal zu verteilen, Risiken entgegenzuwirken, Doppelarbeiten zu vermeiden, Wissen zu übertragen und die Projekt-Abbruchraten zu senken. Simon A. Schmidt und Nicole Mertin beschreiben in ihrem Beitrag effizientes Portfoliomanagement und den damit verbundenen Steuerungsprozess. mehr

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2 Leserbewertungen | Artikel (5 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
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