Olaf Clausen

Olaf Clausen ist geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung AMCON Analytical Marketing Consulting GmbH in Bremen. Seit 1989 entwickelt er Individuallösungen auf Basis von Microsoft Anwendungen mit Schwerpunkt Dokumenten-Management und Marketing-Planungsmodelle aus dem Telekommunikations und ÖPNV-Bereich. Im Rahmen seiner Tätigkeit sammelte er eine Vielzahl an Erfahrungen im Bereich des Projektmanagements, die er in zahlreichen Artikeln aufbereitet und analysiert hat.

Sie erreichen ihn unter [email protected]

Olaf
Clausen
Geschäftsführer d. AMCON GmbH, Schwerpunkt: Individuallösungen auf Basis von Microsoft-Anwendungen im TK und ÖPNV-Bereich

Olaf Clausen

Olaf Clausen ist geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung AMCON Analytical Marketing Consulting GmbH in Bremen. Seit 1989 entwickelt er Individuallösungen auf Basis von Microsoft Anwendungen mit Schwerpunkt Dokumenten-Management und Marketing-Planungsmodelle aus dem Telekommunikations und ÖPNV-Bereich. Im Rahmen seiner Tätigkeit sammelte er eine Vielzahl an Erfahrungen im Bereich des Projektmanagements, die er in zahlreichen Artikeln aufbereitet und analysiert hat.

Sie erreichen ihn unter [email protected]

Beiträge von Olaf Clausen

Fast jeder Arbeitstag beginnt mit guten Vorsätzen was die Erledigung der anstehenden Aufgaben angeht. Viele dieser guten Vorsätze scheitern allerdings daran, dass man sie nicht konsequent genug umsetzt.
Teil 4:
Projektanalyse mit Kennzahlen
Das Projekt ist abgeschlossen, die Software läuft beim Kunden. Aber war das Projekt erfolgreich? In diesem Artikel über kleine Projekte stellt Ihnen Olaf Clausen einen Vorschlag zur Erfolgsmessung von Projekten vor.
Teil 3:
Unerwartete Ereignisse
Die Projektgröße alleine entscheidet nicht, ob unerwartete Ereignisse während der Projektdurchführung auftreten. Auch kleinere Projekte können beispielsweise unter Termintreue leiden.
Software-Entwicklung und Zeitdruck: Zwei Begriffe, die häufig gemeinsam genannt werden.
Teil 2:
Wichtige Daten effizient erheben
Kleine Projekte stehen fast immer unter Zeitdruck. Darunter leidet oft die allgemeine Verwaltung – vor allem während der Durchführung des Projekts.
Gleichgültig welche Art von Projekten Sie durchführen: ein gutes Angebot gehört zur guten Projektvorbereitung. Das gilt insbesondere für Software-Projekte mit geringerem Projektvolumen.