Unsere Autoren
Alle Autoren

Ralf-Rüdiger Faßbender

Ralf Faßbender, Diplom Theaterwissenschaftler, war 20 Jahre lang für verschiedene Medien als Redakteur tätig und leitete in dieser Zeit zahlreiche Projekte.

Als Leiter "Kompetenz und Interne Kommunikation" in der Deutschen Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen (DQS) in Frankfurt am Main bildete er bereits mehr als 30 Projektmanager aus, coacht Projektteams als Supervisor und leitet weiterhin Projekte.

Seit über 40 Jahren wendet er die Transaktionsanalyse an, sowohl für die eigene Persönlichkeitsentwicklung, als auch als Führungskraft, Trainer und Berater. Als Autor veröffentlichte er 2011 das Buch "Kreatives Projektmanagement: Mit Projektinszenierung innovative Ergebnisse fördern".

PM Welt 2019: Einfach anders! Projekte neu gemacht.

Erleben Sie den Vortrag "IHRE ERLAUBNIS ZUM PROJEKTERFOLG – FALSCHE MOTIVATOREN ERKENNEN UND AUSBREMSEN" von Ralf Fassbender auf der PM Welt am 15. Mai 2019 in München. 

Ralf-Rüdiger
Faßbender
DQS GmbH

Ralf-Rüdiger Faßbender

Ralf Faßbender, Diplom Theaterwissenschaftler, war 20 Jahre lang für verschiedene Medien als Redakteur tätig und leitete in dieser Zeit zahlreiche Projekte.

Als Leiter "Kompetenz und Interne Kommunikation" in der Deutschen Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen (DQS) in Frankfurt am Main bildete er bereits mehr als 30 Projektmanager aus, coacht Projektteams als Supervisor und leitet weiterhin Projekte.

Seit über 40 Jahren wendet er die Transaktionsanalyse an, sowohl für die eigene Persönlichkeitsentwicklung, als auch als Führungskraft, Trainer und Berater. Als Autor veröffentlichte er 2011 das Buch "Kreatives Projektmanagement: Mit Projektinszenierung innovative Ergebnisse fördern".

PM Welt 2019: Einfach anders! Projekte neu gemacht.

Erleben Sie den Vortrag "IHRE ERLAUBNIS ZUM PROJEKTERFOLG – FALSCHE MOTIVATOREN ERKENNEN UND AUSBREMSEN" von Ralf Fassbender auf der PM Welt am 15. Mai 2019 in München. 

Beiträge von Ralf-Rüdiger Faßbender

Der für seinen Kontrollzwang bekannte Auftraggeber lässt Sie beim neuen Projekt "einfach mal machen"? Benimmt sich jemand so, wie es seinem üblichen Verhalten diametral entgegengesetzt ist, besteht die Gefahr, dass sein Gegenantreiber die Kontrolle übernommen hat. Erfahren Sie, wie Sie Gegenantreiber erkennen und für Ihr Projekt nutzen.

Die Antreiber, falsche Motivatoren, wirken nicht nur in jedem einzelnen von uns, sondern prägen auch so manche Unternehmenskultur – der Begriff "betriebsblind" bekommt da eine ganz neue Dimension. Finden Sie heraus, ob Ihr Unternehmen von einem oder mehreren Antreibern befallen ist und lernen Sie Wege kennen, um diese zurückzudrängen ...

Falsche Motivatoren, die Antreiber, prägen so manche Unternehmenskultur – und sind damit ein großer Risikofaktor. Erfahren Sie, wie Sie diese System-Antreiber in der Risikoanalyse Ihres Projekts berücksichtigen, die identifizierten Risiken möglichst vermeiden und Gegenmaßnahmen für den Fall erarbeiten, dass ein Risiko dennoch eintritt…

Kennen auch Sie ein Teammitglied, das beim Delegieren eines Arbeitsauftrags bis ins Kleinste nachfragt – und sogar dann häufig noch zögert, den Auftrag anzunehmen? Gut möglich, dass der Antreiber "Streng dich an!" es blockiert. Erfahren Sie, wie jeder der fünf Antreiber wirkt und Sie mit den Erlaubern deren Einfluss auf Projektbeteiligte abmildern ...