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Silke Weigang

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créono - management skills
Deutschland

Silke Weigang ist Politologin mit einem Postgraduiertenstudium im internationalen Projektmanagement und seit 2000 als selbständige Unternehmerin in der Management-Beratung tätig. Seit dieser Zeit hat sie kontinuierlich psychologische Zusatzausbildungen absolviert, u.a. für systemische Strukturaufstellungen.

Als Trainerin, Beraterin und Coach erarbeitet die Autorin mit Unternehmen und öffentlichen Institutionen Personalentwicklungsmaßnahmen. Ihre Kernkompetenzen sind internationales Projektmanagement & Interkulturelles Management, Konfliktprävention und -lösung, Teamentwicklung, Moderation sowie persönlichkeitsorientierte Gesprächs- und Verhandlungsführung und zukunftsfähige innovative Führung (linear und lateral). Silke Weigang begleitet internationale (Projekt-)Teams dabei in vier Sprachen (Deutsch, Englisch, Italienisch und Spanisch) mit Erfahrung in 20 verschiedenen Ländern.

Außerdem publiziert sie Bücher und Fachartikel, z.B. "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" und "Führen in der Sandwich-Position".

  • Fachartikel
Fachbeitrag
Mit flexibler Kommunikation schneller zum Ziel

Wie überzeugen Sie als Projektleiter Ihren Projektmitarbeiter von der Dringlichkeit, ein Arbeitspaket voranzutreiben oder den Lenkungsausschuss, die Ressourcen für Ihr Projekt zu erhöhen? Indem Sie die richtigen Argumente parat haben und wissen, wie Sie diese situationsabhängig anbringen. Silke Weigang und Kathrein Lammert zeigen Ihnen, welche Argumentationsstrategie Sie wann anwenden können – damit Sie Ihre Anliegen erfolgreich vertreten. mehr

3.6
5 Leserbewertungen | Artikel (6 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
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