Thorsten Kolwe

Thorsten Kolwe, Jahrgang 1974, hat nach seiner kaufmännischen und IT-Ausbildung Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik studiert. Der zertifizierte Projektleiter GPM Level C ist Abteilungsleiter für interne Tools und deren Projekte bei der Media-Saturn IT-Services in Ingolstadt. Er verfügt über elf Jahre Erfahrung in IT-Projekten aus den Bereichen Telekommunikation, Logistik und Handel, davon die letzten fünf Jahre in verschiedenen Leitungsfunktionen.

Sie erreichen den Autor unter kolwe@media-saturn.com oder im Internet unter www.media-saturn.com.

Thorsten Kolwe

Thorsten Kolwe, Jahrgang 1974, hat nach seiner kaufmännischen und IT-Ausbildung Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik studiert. Der zertifizierte Projektleiter GPM Level C ist Abteilungsleiter für interne Tools und deren Projekte bei der Media-Saturn IT-Services in Ingolstadt. Er verfügt über elf Jahre Erfahrung in IT-Projekten aus den Bereichen Telekommunikation, Logistik und Handel, davon die letzten fünf Jahre in verschiedenen Leitungsfunktionen.

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Beiträge von Thorsten Kolwe

Ein Project Management Office (PMO) muss beständig auf veränderte Anforderungen aus dem Unternehmen reagieren können. Thorsten Kolwe zeigt in diesem Beitrag, was ein PMO alles leisten kann und wie es dafür sorgt, als wichtiger Bestandteil der Wertschöpfungskette wahrgenommen zu werden …