Uwe Feddern

Uwe Feddern ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung management in motion. Als Diplom-Informatiker arbeitete er zwölf Jahre im Management eines Technologiekonzerns und führte internationale Teams mit mehreren hundert Mitarbeitern im In‑ und Ausland. Nach berufsbegleitenden Weiterbildungen in Organisationsentwicklung und Gruppendynamik machte er sich als Managementberater für Organisationsentwicklung selbständig.

Seine Arbeitsschwerpunkte sind die Begleitung und Qualifizierung von Organisationen in Veränderungsprozessen, sowie die Beratung und das Coaching von Projektteams. Die Verbindung der "harten" mit den "weichen" Faktoren liegt ihm als ein wichtiges Erfolgskriterium in der Projektarbeit besonders am Herzen.

Sie erreichen den Autor unter uwe.feddern@management-in-motion.de oder im Internet unter http://www.management-in-motion.de.

Geschäftsführer der Unternehmensberatung management in motion

Uwe Feddern

Uwe Feddern ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung management in motion. Als Diplom-Informatiker arbeitete er zwölf Jahre im Management eines Technologiekonzerns und führte internationale Teams mit mehreren hundert Mitarbeitern im In‑ und Ausland. Nach berufsbegleitenden Weiterbildungen in Organisationsentwicklung und Gruppendynamik machte er sich als Managementberater für Organisationsentwicklung selbständig.

Seine Arbeitsschwerpunkte sind die Begleitung und Qualifizierung von Organisationen in Veränderungsprozessen, sowie die Beratung und das Coaching von Projektteams. Die Verbindung der "harten" mit den "weichen" Faktoren liegt ihm als ein wichtiges Erfolgskriterium in der Projektarbeit besonders am Herzen.

Sie erreichen den Autor unter uwe.feddern@management-in-motion.de oder im Internet unter http://www.management-in-motion.de.

Beiträge von Uwe Feddern

Die Einführung eines neuen, einheitlichen PM-Systems in eine gewachsene Unternehmensstruktur erfordert massive Veränderungen. Nicht nur Organisationsformen und Prozesse, sondern auch die Unternehmenskultur ist davon berührt.