Verena Korn

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Verena Korn, Informationswissenschaftlerin M. A., Certified Senior Project Manager IPMA Level B, ist seit über zehn Jahren im Projekt-, Risiko- und Qualitätsmanagement tätig und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Leiten eigener Projekte wie auch im Begleiten von Projekten und Coaching von Projektleitern und -teams. Sie hat eine große Zahl von Projekten, insbesondere in den Bereichen Organisationsentwicklung und IT im deutschsprachigen Raum und international, geleitet und arbeitet als selbständige Projektleiterin, Beraterin und Coach.

Sie erreichen die Autorin unter vk@projektloesungen.ch.

  • Fachartikel
Fachbeitrag
Erfolgsfaktoren eines Organisationsprojekts

Müssen neue Züge angeschafft oder Schienenstrecken modernisiert werden, sind die Investitionen dafür sehr hoch. Fehler bei der Durchführung solcher Projekte verursachen enorme Kosten. Um eine hohe Projektmanagement-Qualität sicherzustellen, prüften die Schweizerischen Bundesbahnen (SBB), wie zukünftig eine Auswahl solcher Projekte internen Reviews unterzogen werden könnte. Verena Korn und Patrick Gross beschreiben Vorbereitung und Durchführung des entsprechenden Pilotprojekts und zeigen, mit welchen Maßnahmen sie die für den produktiven Betrieb erforderliche hohe Akzeptanz bei den Stakeholdern erreichten. mehr

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2 Leserbewertungen | Artikel (15 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
Methode
Qualitätsmanagement beim Finanzinstitut UBS

Probleme in Projekten sollten schnell und möglichst auf Dauer gelöst werden. Um dies zu erreichen, setzt das Finanzinstitut UBS ein siebenstufiges Projektmanagement-Audit zur Erarbeitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen ein. UBS nennt dieses Verfahren betriebsintern "Project Management Improvement" (PMI). Dieses Instrument wird erfolgreich im Bereich IT eingesetzt, so dass die Projektabwicklung verbessert und die Kundenzufriedenheit erhöht werden konnte. Verena Korn stellt das PMI vor und beschreibt Ziele, Ablauf und Einsatzmöglichkeiten. mehr

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3 Leserbewertungen | Artikel (7 Seiten) | 3,50 € (0,00 € im Abo)
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