Mit sechs Fallbeispielen aus unterschiedlichen Branchen
Projektmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung. Der Grund: Dynamische Umfelder erfordern eine flexible Aufgabenorganisation und die Arbeit in Projekten macht genau dies möglich.
Unklare Rahmenbedingungen, unrealistische Ziele, fehlende Ressourcen oder wechselnde Prioritäten im Projektablauf sind die Hauptursachen, warum Projekte nicht wie geplant gelingen. Woran liegt das? – Oft auch am Projektauftraggeber!
