15% Solutions (Liberating Structures)

Mit 15% Solutions definieren Einzelne oder Gruppen kleine Aktivitäten, die sie sofort umsetzen können ohne Genehmigungen oder Ressourcenfreigaben abwarten zu müssen. Diese ersten Schritte senken die Hemmschwelle, größere Vorhaben anzugehen. Anstatt nach Gründen zu suchen, warum das Vorhaben noch nicht beginnen kann, bis es schließlich zu den Akten gelegt wird, werden erste, wertvolle Schritte beschlossen.

Methode 15% Solutions

15% Solutions (Liberating Structures)

Mit 15% Solutions definieren Einzelne oder Gruppen kleine Aktivitäten, die sie sofort umsetzen können ohne Genehmigungen oder Ressourcenfreigaben abwarten zu müssen. Diese ersten Schritte senken die Hemmschwelle, größere Vorhaben anzugehen. Anstatt nach Gründen zu suchen, warum das Vorhaben noch nicht beginnen kann, bis es schließlich zu den Akten gelegt wird, werden erste, wertvolle Schritte beschlossen.

Methode 15% Solutions
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Einsatzmöglichkeiten

  • Abschlussmethode für Meetings, um erste Folgeaktionen zu identifizieren und zu vereinbaren
  • Sprint Reviews in Scrum, um erste Ideen für Produktverbesserungen für die folgenden Sprints zu sammeln
  • Im Rahmen von Retrospektiven, um den Fokus der Teamkultur zu erweitern. Zusätzlich zu: "Wir als Team können … verbessern" wird die Perspektive "Ich als Individuum kann … beitragen" ergänzt.
  • Zur möglichst einfachen und kostengünstigen Erstellung erster Prototypen, die leicht zu testen sind
  • Einsatz im Rahmen einer Problemlösung, bei denen Teilnehmer:innen aktiv werden sollen
  • Als Coaching-Methode, z.B. bei Entwicklung und Auswahl von Verhaltensmöglichkeiten

Die Mikrostruktur "15% Solutions" der Liberating Structures konzentriert sich auf die Handlungsmöglichkeiten von Individuen. Das Ziel der Methode ist es, einen Impuls aufzubauen, um so erste Aktivitäten im Rahmen des individuellen zeitlichen und technischen Spielraums herbeizuführen.

15% Solutions lässt sich mit geringem Aufwand sowohl individuell als auch in Teams einsetzen. Beim Einsatz in Teams beträgt der Zeitaufwand ca. 5 Min. für Einzelarbeit und ca. 10 Min. pro Teilnehmer:in für den anschließenden Austausch in der Gruppe. Hinzu kommen Zeiten für Einführung und Auswertung.

Ergebnisse

  • Sammlung von klar definierten Tätigkeiten, die schnell und mit geringem Aufwand umgesetzt werden können
  • Erste Ansatzpunkte, um auch bei großen und/oder komplexen Unterfangen ins Handeln zu kommen

Vorteile

Die erarbeiteten nächsten Schritte sind einfach und kurzfristig umsetzbar.
Brach liegende Kapazität wird so (wieder) zu Tage gefördert und genutzt.
Arbeitsergebnisse zu den gefundenen Aktionen können in einem kurzen Zeitfenster abgeschlossen und überprüft werden.
Ein erstes Gefühl der inneren Blockade bei neuen Aufgaben kann mit der Methode überwunden werden

Aufgabengebiete