Daniel Reinold

Visualisierung, Scrum und Design Thinking bilden den Kern der Arbeitsweise von Daniel Reinold. Entrepreneurship ist sein Antrieb, sei es als Enterprise Agile Coach, Autor oder Entwickler von methodischen Spielideen.

In seinen Vorträgen und Seminaren begeistert er seine Kund:innen damit, dass er komplexe Themen verständlich präsentiert und sofort umsetzbare Lösungsansätze vermittelt. Im systemischen Coaching verwendet er Bildsprache, um mit Klient:innen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Daniel Reinold
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Reinold
Visual-Braindump

Daniel Reinold

Visualisierung, Scrum und Design Thinking bilden den Kern der Arbeitsweise von Daniel Reinold. Entrepreneurship ist sein Antrieb, sei es als Enterprise Agile Coach, Autor oder Entwickler von methodischen Spielideen.

In seinen Vorträgen und Seminaren begeistert er seine Kund:innen damit, dass er komplexe Themen verständlich präsentiert und sofort umsetzbare Lösungsansätze vermittelt. Im systemischen Coaching verwendet er Bildsprache, um mit Klient:innen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Beiträge von Daniel Reinold

Design StoryBoards (Liberating Structures)

Design StoryBoards (Liberating Structures)

Gestalten Sie alle Treffen wie z.B. Besprechungen oder Workshops kreativ und inspirierend! Definieren Sie gleichberechtigt den Zweck Ihrer Zusammenkunft und bestimmen Sie für jeden Inhalt die geeignetste Mikrostruktur für maximale Produktivität!
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Methode Discovery & Action Dialogue

Discovery & Action Dialogue (DAD) (Liberating Structures)

Führen Sie Ihr Team mit einer neutralen und handlungsbezogenen Fragetechnik zu Lösungsansätzen für hartnäckige Probleme! Regen Sie zu neuen Perspektiven an und fördern Sie eine aktive Auseinandersetzung aller Teilnehmenden mit der Aufgabe!
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Methode 15% Solutions

15% Solutions (Liberating Structures)

Mit kleinen Steinen lässt sich ein ganzer Fluss umleiten! Auf dieser Idee beruht 15% Solutions. Beschließen Sie erste Schritte, die Sie ohne Freigaben und zusätzliche Ressourcen gehen können! Setzen Sie mit minimalem Aufwand Großes in Bewegung!
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Warm-ups für Online-Meetings

Warm-ups für Online-Meetings

Animieren Sie die Teilnehmenden Ihres Online-Meetings, aktiv zu werden! Erzeugen Sie Fokus und schaffen Sie ein Klima der Offenheit!
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Drawing-together

Drawing Together (Liberating Structures)

Nutzen Sie die Kraft der Visualisierung, um alte Denkmuster auszuhebeln und so neue Impulse und Denkansätze zu gewinnen!
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Methode Obeya

Obeya

Bringen Sie alle Projektbeteiligten in einem Raum zusammen, schaffen Sie Transparenz und ermöglichen Sie schnelle, von allen getragene Entscheidungen! Visualisieren Sie hierzu die zentralen Fakten, sodass alle denselben Informationsstand haben!
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Methode Sketchnotes lernen

Sketchnotes

Notieren Sie mit dem "Visuellen Alphabet" die wichtigsten Inhalte von Meetings für sich! Behalten Sie mit Sketchnotes als einfache und intuitive "Gedankenanker" den Überblick und verlieren sich nicht in Details!
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Kill Your Company

Kill Your Company

Spielen Sie "Hacker" und boykottieren Sie Ihr eigenes Projekt, bevor es andere tun! Identifizieren und treffen Sie rechtzeitig Maßnahmen, damit keine "Bombe" explodiert und Ihr Projekt vor destruktiven Ereignissen geschützt ist!
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Minsky Suitcase

Charakterisieren Sie schnell eine oder mehrere fiktive Personen mithilfe von Koffern, in denen sich Reiseutensilien befinden! Gewinnen Sie mit diesen fiktiven Personen neue Sichtweisen auf ein Produkt oder eine Problemstellung!
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Die Customer Experience Journey – so "tickt" mein Kunde

Die Customer Experience Journey – so "tickt" mein Kunde

Mit der Customer Experience Journey begleiten Sie Ihre Kund:innen auf ihrer Reise und erfahren dabei viel über ihre Bedürfnisse. Visualisierungsexperte Daniel Reinold stellt Ihnen die Customer Experience Journey anhand eines Beispiels vor.

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