Inhalt
- Englische Bezeichnung
- Kurzdefinition
- Einsatzmöglichkeiten
- Vorteile
- Nachteile / Risiken / Grenzen
- Voraussetzungen
- Qualifikation
- Benötigte Informationen
- Ergebnisse
- Benötigte Hilfsmittel
- Durchführung
- Tipps für die Praxis
- Varianten
- Fachartikel
- Herkunft
- Ergänzende Methoden
- Key Words
- Aufgabengebiete
- Weitere Informationen
- Bewerten / Kommentare
Meilensteintrendanalyse
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Controlling und Überwachung der Termintreue für alle Arten und Größen von Projekten oder Teilprojekten auf der jeweils obersten Ebene
- Die MTA stellt ein effizientes Frühwarnsystem für Terminverzögerungen dar.
- Die Methode ist sehr einfach und intuitiv nachvollziehbar.
- Die Projektverantwortlichen werden in die Terminüberwachung aktiv mit eingebunden.
- Die MTA ist keine objektive Messmethode, da sie auf den subjektiven Aussagen der Projektbeteiligten beruht.
- Für komplexe Projekte liefert sie keine ausreichend differenzierten Ergebnisse.
- Sie ist nur wirksam, wenn die Projektbeteiligten vertrauensvoll zusammenarbeiten.
- Bei der Projektplanung müssen verbindliche und von allen akzeptierten Meilensteine (Ergebnisse und Termine) definiert worden sein.
- Für jeden dieser Meilensteine muss ein Verantwortlicher benannt sein.
- Die Terminverantwortlichen müssen bereit sein, eigene Schwierigkeiten frühzeitig mitzuteilen.
Kenntnisse in der Terminplanung, Erfahrung mit der Methode
- Soll-Daten der Meilensteine zu Beginn des Projekts
- Terminprognosen für die ausgezeichneten Meilensteine zum jeweiligen Stichtag
- Prognoselinien der Meilensteine des Projekts in Form eines MTA-Diagramms
- Interpretation dieser Prognoselinien
- Einfachste Variante: Stift und kariertes Papier
- Arbeitsgruppe: Flip-Chart / White-Board / Packpapier und Stifte
- Digital: Software mit MTA-Funktion
Schritt 1: Erstellen Sie das MTA-Diagramm!
Definieren Sie die Stichtage, an denen eine Überprüfung der geplanten Meilensteintermine stattfinden soll.
Erstellen Sie anhand der Meilensteintermine und der Stichtage das MTA-Diagramm (siehe Bild 1). Tragen Sie hierzu die Stichtage auf einer Zeitachse nach rechts auf (Abszisse). Die geplanten Meilensteintermine markieren Sie von unten nach oben auf der Ordinate. Eine Besonderheit des MTA-Diagramms ist, dass sich Abszisse und Ordinate am geplanten Projektende (Ordinate) und am tatsächlichen Projektbeginn (Abszisse) schneiden. Dadurch entsteht das charakteristische Dreieck der Meilensteintrendanalyse.
Bild 1: Das MTA-Diagramm bildet ein rechtwinkliges Dreieck. Nach rechts sind die Stichtage für die Überwachung eingetragen, nach oben die geplanten Meilensteintermine.
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- Verwenden Sie ausschließlich Meilensteine auf der obersten...
- Methode, Ausgabe 18/2003
- von Dr. Georg Angermeier
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Die Meilensteintrendanalyse wird in vielen deutschen Standardwerken für Projektmanagement beschrieben. Die ursprüngliche Quelle ist unbekannt. Außerhalb des deutschen Sprachraums ist sie kaum verbreitet.
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