Worum geht’s?

Dank moderner Projektmanagement Software können Unternehmen eine große Zahl an Projekten parallel laufen lassen – inklusive projektübergreifender Verkettungen und gegenseitiger fachlicher Abhängigkeiten. Was dabei meist nicht berücksichtigt wird: Mit der Zunahme der Projekte steigt auch die Komplexität der Ressourcenverteilung. Diese Komplexität können viele Unternehmen noch nicht professionell meistern.

In der Theorie steht beispielsweise ein Scrum Team exklusiv für ein Projekt zur Verfügung und jedes Teammitglied widmet diesem seine gesamte Arbeitszeit. In der Praxis kommt dieses Modell aber so gut wie nie vor.

Egal ob klassisch, hybrid oder agil: Es gibt viele Situationen, in denen einzelne Teammitglieder von einem Projekt zum anderen springen. So geraten die jeweiligen Projektleiter:innen in gegenseitige Konkurrenz um diese wertvollen Ressourcen. Entsteht durch dieses Projekt-Hopping ein zeitlicher Verzug, wirkt sich das schließlich auf zahlreiche nachfolgende Projekttätigkeiten aus – unabhängig davon, ob es fachliche Abhängigkeiten gibt oder nicht. Die Folge: Es kommt zu einem Kaskadeneffekt, bei dem z.B. der Ausfall einer einzelnen Ressource das gesamte Portfolio einstürzen lassen kann.

In dieser Websession zeigt Thomas Schlereth, wie es besser geht: Mit Watermodel®, einem von Can Do selbst entwickelten Algorithmus für das Multiressourcenmanagement, der die reale Projektwelt im Portfoliomanagement abbildet – in Echtzeit. Sie erfahren zudem, wie Sie Ressourcen dynamisch verteilen und so gefährliche Kaskadeneffekte vermeiden, und wie Multiressourcenmanagement Ihr Multiprojekt-Portfolio stärkt sowie krisenfest macht.

Zielgruppe

Alle, die sich eine bessere Ressourcenverteilung sowie eine gleichmäßige Auslastung aller Teammitglieder im gesamten Projektportfolio wünschen, wie z.B.:

• Projektmanager:innen
• Portfoliomanager:innen
• Linienmanager:innen
• das gesamte C-Level

Warum lohnt es sich?

• Sie erfahren anhand eines Use Case, wie Sie Ressourcen dynamisch verteilen und gefährliche Kaskadeneffekte vermeiden.
• Sie erfahren, wie Multiressourcenmanagement Ihr Multiprojekt-Portfolio stärkt und krisenfest macht.
• Sie lernen das Watermodel® kennen und erfahren, wie Sie damit Ihr Ressourcenmanagement agil gestalten können.

Unser Referent

Thomas Schlereth wurde vor ca. 25 Jahren von Investoren beauftragt, mit einem internationalen Entwicklungsteam eine Software zu entwickeln. Sie sollte Projektleiter:innen besser beim Ressourcenmanagement unterstützen. 

Heute ist Thomas Schlereth CEO und Gründer von Can Do, einem Vorreiter des Hybriden Projektmanagements – vor allem in Kombination mit Künstlicher Intelligenz und dem Software-exklusiven Watermodel® Ressourcenmanagement. 

Bereits 2017 konzipierte er ein Interface, das Jira und Can Do zusammenbringt und das reibungslose gemeinsame Wirken von agilen Teams und klassischem Projektmanagement in Echtzeit umsetzt. 

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