Wie können Sie als Frau Ihre Karriere im Projektmanagement erfolgreich gestalten und sich weiterentwickeln?

Viele Arbeitnehmer:innen landen durch Zufall im Projektmanagement. Ein Beispiel aus eigener Erfahrung: Yasmina Khelifi begann ihre Tätigkeit als Projektmanagerin dank der Unterstützung eines Kollegen. Er kam zu ihr und schlug vor, einen Projektmanager, Franck, zu ersetzen, der die Position wechselte. Sie wusste nicht, was sie antworten sollte, da sie nicht einschätzen konnte, welche Aufgaben und Anforderungen die Rolle als Projektmanagerin beinhaltete. Franck riet ihr von der Position ab − die Rolle sei zu administrativ und langweilig. Glücklicherweise meinte ein anderer Kollege: "Wenn es für ihn so langweilig war, warum ist er dann so lange in dieser Rolle geblieben?" Yasmina Khelifi nahm die Rolle an und hat es nie bereut.

Das Aufgabenfeld Projektmanagement ist sehr breit und bietet interessante Entwicklungsmöglichkeiten. Die Nachfrage an Projektmanager:innen steigt jährlich. Allein in Deutschland wird bei projektbezogenen Branchen der Bedarf an Projektleitungen bis 2027 bei 2 Mio. liegen (PMI, 2017, S. 4). Aktuell sind aber nur ca. 30 % der Projektmanager:innen weiblich. Das heißt, für Frauen besteht ein enormes Entwicklungspotential (The Project Group, 2022, S. 3).

In diesem Beitrag finden Sie einige an Frauen gerichtete Karrieretipps, die aber für alle Projektschaffenden von Nutzen sein können. Mit den Praxistipps dieses Artikels können Sie Ihre Karriere in Schwung bringen: Sie erfahren, wie Sie einen Entwicklungsplan erstellen oder wie zentral ein unterstützendes Netzwerk für Ihre Weiterentwicklung ist.

Tipp 1: Beschäftigen Sie sich mit den möglichen Karrierewegen im Projektmanagement

Wenn Sie ins Projektmanagement einsteigen oder sich weiterentwickeln möchten, analysieren Sie zunächst, wo Sie in Bezug auf Ihre Projektmanagement-Karriere stehen:

• Welche Projekte haben Sie bisher hinsichtlich Größe, Budget und Sichtbarkeit geleitet?
• Welche Rollen hatten Sie bislang?
• In welchem Bereich haben Sie Projekte geleitet?
• Was möchten Sie an Ihrer Projektmanagement-Karriere ändern?
• Welche Rolle möchten Sie in Zukunft einnehmen?

Möchten Sie z.B. Projekte mit einem größeren Budget verwalten? Oder reizt es Sie, ein internationales Team zu führen? Finden Sie die Aufgaben eines PMO interessant? Oder haben Sie vor, sich zu spezialisieren und z.B. Rollen wie Risikomanagement, Controlling, Kosten- oder Terminplanung zu übernehmen? Auch durch den vermehrten Einsatz von KI im Projektmanagement können neue Spezialrollen entstehen.

Schreiben Sie Ihre Antworten auf und erstellen Sie auf dieser Basis Ihre eigene Roadmap. Ändert sich etwas an Ihrem Ziel und den Schritten, um es zu erreichen, können Sie die Roadmap jederzeit anpassen.

Karrieremöglichkeiten im eigenen Unternehmen recherchieren

Sammeln Sie Informationen über die Karrieremöglichkeiten im Projektmanagement in Ihrem Unternehmen, um mögliche Karrierewege zu sondieren. Sprechen Sie mit Ihrem Management oder Ihren Personalverantwortlichen über diese Möglichkeiten. Bringen Sie in Erfahrung, ob es in Ihrer Firma besondere Anforderungen wie Arbeitserfahrung, Studium oder Zertifizierungen gibt, um spezielle Rollen oder Projekte bzw. Teams zu übernehmen, und finden Sie heraus, wie Sie sich darauf vorbereiten können.

In großen internationalen Unternehmen gibt es z.B. oft strukturierte Projektmanagement-Lehrgänge oder -Zertifizierungen und sogar eigene Entwicklungspläne für Projektleitungen. Einige Firmen bieten auch spezielle Schulungsprogramme für ihre Mitarbeitenden an, um einen Pool strategischer Projektleitungen aufzubauen oder um Mitarbeitende auf eine neue Rolle vorzubereiten. In mittelständischen oder kleinen Unternehmen ist dies jedoch eher unüblich, da die Weiterentwicklung weniger strukturiert abläuft.

Alternativwege zur angestrebten Projektmanagement-Rolle finden