Wir werden entscheiden müssen, wer entscheidet.
Shoshana Zuboff (*1951), US-amerikanische Wirtschaftswissenschaftlerin
Liebe Leserinnen und Leser,
KI ist längst im Arbeitsalltag angekommen. Sie hilft beim Formulieren von E-Mails, analysiert Daten und erstellt Präsentationen. Doch mit den technischen Möglichkeiten wachsen auch die Fragen der Mitarbeitenden: Welche Tools kann ich nutzen? Welche Daten darf ich eingeben? Und wo liegen die Grenzen? Nicht immer halten die Regeln in Unternehmen mit dem Tempo der technologischen Entwicklung Schritt.
Wer entscheidet eigentlich, wie wir künftig entscheiden?
Wer KI sinnvoll einsetzen will, braucht klare Leitplanken und Verantwortlichkeiten. Schließlich muss die Entscheidungshoheit beim Menschen bleiben. Wie auch kleine und mittlere Unternehmen dafür eine praxistaugliche Policy entwickeln, zeige ich in meinem Beitrag "Die eigene KI-Policy: So schaffen KMU klare Regeln für den Einsatz von KI".
Doch nicht nur bei Entscheidungen bleibt der Mensch unverzichtbar. KI-Modelle haben zwar ein wahnsinniges Wissen, aber keinerlei praktische Erfahrung. Wie wertvoll dieses Praxiswissen ist, zeigt unser neues Format "Praxiskit": Es bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Vorlagen und Textbausteine, die Ihnen die tägliche Projektarbeit erleichtern.
Das Format startet im kommenden Jahr. Einen Vorgeschmack gibt es schon jetzt mit dem Praxiskit "Endlich Überblick: Welche Projekte laufen bei uns wirklich?". Probieren Sie aus, wie hilfreich das Praxiskit für Ihre Arbeit ist und sagen Sie uns, ob Sie die Arbeitshilfen in Ihrem Projektalltag einsetzen können. Wir freuen uns auf Ihr Feedback!
Viel Spaß beim Lesen dieser Ausgabe wünscht das Team des projektmagazins!
Weitere Themen dieser Ausgabe:
Zahlen in PowerPoint zum Leben erwecken · Projektentscheidungen zwischen Kopf und Bauch · Geldverschwendung auf Baustellen vermeiden · Vom Kollegen zur Führungskraft
