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Christian Wilkens

Christian Wilkens ist Senior-Partner der Jopp & Wilkens Management Consulting GmbH mit Sitz in Königstein, Ts. Er ist seit 1989 international als Berater für globale "Blue Chips" sowie führende unabhängige Familienunternehmen der verschiedensten Branchen tätig (u.a. Automobil, Chemie, Pharma, Maschinenbau). Ein Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit liegt im Projektmanagement und in der Problemlösungsmethodik; hierzu zählt die Entwicklung unternehmensspezifischer Projektmanagement-Systeme, die Moderation erfolgskritischer Projektentscheidungen sowie die Strukturierung komplexer Großprojekte. Er führt Seminare und Workshops für Projektspezialisten und Führungskräfte durch. Darüber hinaus initiiert und steuert er Innovationsprojekte in den Bereichen Luftfahrt, Facility Management sowie Verfahrenstechnik.

Christian Wilkens war nach seinem wirtschaftsjuristischen Studium mehrere Jahre im Marketing- und Vertriebsmanagement in der Computerindustrie tätig. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zum Thema Projektmanagement, Lehrbeauftragter der Universität Bielefeld sowie maßgeblich beteiligt an der Entwicklung der Ausbildung zum zertifizierten Projektmanager unter der Schirmherrschaft der Universität St. Gallen.

Christian
Wilkens
Senior-Partner der Joop & Wilkens Management Consulting GmbH, Berater u.a. für Problemlösungsmethodik, Managementtrainer

Christian Wilkens

Christian Wilkens ist Senior-Partner der Jopp & Wilkens Management Consulting GmbH mit Sitz in Königstein, Ts. Er ist seit 1989 international als Berater für globale "Blue Chips" sowie führende unabhängige Familienunternehmen der verschiedensten Branchen tätig (u.a. Automobil, Chemie, Pharma, Maschinenbau). Ein Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit liegt im Projektmanagement und in der Problemlösungsmethodik; hierzu zählt die Entwicklung unternehmensspezifischer Projektmanagement-Systeme, die Moderation erfolgskritischer Projektentscheidungen sowie die Strukturierung komplexer Großprojekte. Er führt Seminare und Workshops für Projektspezialisten und Führungskräfte durch. Darüber hinaus initiiert und steuert er Innovationsprojekte in den Bereichen Luftfahrt, Facility Management sowie Verfahrenstechnik.

Christian Wilkens war nach seinem wirtschaftsjuristischen Studium mehrere Jahre im Marketing- und Vertriebsmanagement in der Computerindustrie tätig. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zum Thema Projektmanagement, Lehrbeauftragter der Universität Bielefeld sowie maßgeblich beteiligt an der Entwicklung der Ausbildung zum zertifizierten Projektmanager unter der Schirmherrschaft der Universität St. Gallen.

Beiträge von Christian Wilkens

Teil 2:
Die neun Schritte der Entscheidungsanalyse
Wer optimale Entscheidungen treffen möchte, braucht einen standardisierten Prozess der Entscheidungsfindung. Im Rahmen dieses Prozesses müssen alle Entscheidungsalternativen auf der Grundlage objektiver Kriterien bewertet und verglichen werden. Im …
Teil 1:
Fundierte Entscheidungen treffen

Bei jeder Entscheidung sind Qualität und Schnelligkeit der Entscheidungen von großer Bedeutung; fällt eine Projektentscheidung nicht optimal aus, lässt sich das durch eine noch so effiziente Projektumsetzung in der Regel nicht mehr kompensieren. Die Fähigkeit eines Unternehmens zu systematischen, schnellen Projektentscheidungen ist deshalb ein essentielles Merkmal der Wettbewerbsfähigkeit, das auch in Führungskreisen häufig unterschätzt wird