Daniel Steinhöfer

Diplom-Informatiker Daniel Steinhöfer berät seit vielen Jahren Großunternehmen als Agile Coach und Trainer. In diesem Rahmen gibt er regelmäßig Workshops mit und zu Liberating Structures. Er lernte direkt vom Liberating-Structures-Co-Erfinder Keith McCandless und führte gemeinsam mit ihm mehrere Workshops durch. Daniel Steinhöfer schrieb mit "Liberating Structures. Entscheidungsfindung revolutionieren" das erste deutsche Buch über die Methodik und will sein Herzensthema im deutschsprachigen Raum so zugänglicher machen. Er sieht Liberating Structures als ideales Konzept, um in komplexen Umfeldern gemeinsam mit beliebig großen Gruppen zu überdurchschnittlich guten Ergebnissen zu kommen.

Er organisierte die ersten europäischen Liberating-Structures-Workshops und das erste europäische Liberating Structures Gathering im Jahr 2019. Daniel Steinhöfer trug und trägt wesentlich dazu bei, dass inzwischen viele tausende Menschen mit Liberating Structures infiziert sind.

Daniel Steinhöfer

Diplom-Informatiker Daniel Steinhöfer berät seit vielen Jahren Großunternehmen als Agile Coach und Trainer. In diesem Rahmen gibt er regelmäßig Workshops mit und zu Liberating Structures. Er lernte direkt vom Liberating-Structures-Co-Erfinder Keith McCandless und führte gemeinsam mit ihm mehrere Workshops durch. Daniel Steinhöfer schrieb mit "Liberating Structures. Entscheidungsfindung revolutionieren" das erste deutsche Buch über die Methodik und will sein Herzensthema im deutschsprachigen Raum so zugänglicher machen. Er sieht Liberating Structures als ideales Konzept, um in komplexen Umfeldern gemeinsam mit beliebig großen Gruppen zu überdurchschnittlich guten Ergebnissen zu kommen.

Er organisierte die ersten europäischen Liberating-Structures-Workshops und das erste europäische Liberating Structures Gathering im Jahr 2019. Daniel Steinhöfer trug und trägt wesentlich dazu bei, dass inzwischen viele tausende Menschen mit Liberating Structures infiziert sind.

Beiträge von Daniel Steinhöfer

Entwickeln Sie robuste und absichernde Strategien mit beliebig großen Gruppen! Bereiten Sie so Ihr Team sowohl auf vielversprechende als auch bedrohliche Zukunftsszenarien vor, damit es rasch auf Störungen und Unvorhersehbares reagieren kann!