Durchführung

Heard, Seen, Respected ist immer dann sinnvoll, wenn eine Gruppe über ihre Zusammenarbeit oder Beziehungsebene dazulernen möchte – etwa im Rahmen eines Teamworkshops, eines Visionsworkshops, einer Retrospektive oder zum Projektstart beim Gespräch über Arbeitsvereinbarungen oder Leitplanken.

Die Methode stärkt die Beziehungsebene durch das Erzählen und Reflektieren von persönlichen Geschichten. Die Geschichten handeln von Situationen oder Erlebnissen, bei denen die Erzählenden sich nicht gehört, gesehen oder respektiert fühlten bzw. nicht gehört, gesehen, respektiert wurden. Die Geschichten werden in Zweiergruppen erzählt und bleiben vertraulich im Paar. Anschließend reflektiert das Paar darüber, wie es war, sich zuzuhören und sich die Geschichte zu erzählen.

Danach kommen je zwei Paare zusammen und identifizieren wiederkehrende Muster und Verhaltensweisen, die in mehreren der vier Geschichten dafür verantwortlich waren, dass die Erzählenden sich nicht gehört, gesehen oder respektiert fühlten. Solche Muster können z.B. eingespielte Routinen oder individuelle Verhaltensweisen sein, die persönliche Kommunikation erschweren.

Die schädlichsten Muster werden mit allen geteilt. Die Gruppe überlegt anschließend gemeinsam, wie Heard, Seen, Respected und andere Interaktionsstrukturen und insbesondere andere Liberating Structures die Muster durchbrechen oder verhindern können.

Einladung

Laden Sie ihr Team dazu ein, in einem kleinen Workshop gemeinsam einen Blick auf schädliche Beziehungsmuster zu werfen und gemeinsam die Beziehungsebene oder die Zusammenarbeit zu stärken.

Beispiel: Stärken der Verbindung eines Führungsteams

Ein Team-Assessment eines multinationalen, zwölfköpfigen Führungsteams ergab, dass das Team auf der Beziehungsebene teilweise nicht gut miteinander umgeht bzw. nicht alle Teammitglieder sich integriert und in der Zusammenarbeit wohl fühlen. Ich entschied, mithilfe von Heard, Seen, Respected an der Zusammenarbeit des Teams zu arbeiten, einen Blick auf schädliche Verhaltensweisen zu werfen und tiefergehende Verbindungen zu ermöglichen oder zu stärken.