Helga Schubert

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Helga Schubert

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Jahrgang 1951, Dipl.-Pädagogin mit Arbeitsschwerpunkt Wechselwirkung von Kommunikation, Informationsfluss und Strukturfragen in Organisationen.
Mehrere Jahre in der Projektleitung des Conflict Prevention Networks (CPN) tätig, einem internationalen, EU-finanzierten Projekt, mit dem Ziel ein europaweites Expertennetz zur Konfliktprävention in der internationalen Politik aufzubauen. Nach 20 Jahren Projekterfahrung in einem großen Think Tank zur internationalen Politik (SWP), hat Frau Schubert Anfang dieses Jahres die Geschäftsführung des Bayrischen Forschungsverbunds Ost- und Südosteuropa übernommen.
Nebenbei ist sie als Coach für "Wiedereinsteigerinnen" und Kommunikationsberaterin für kleine und mittelständische Unternehmen tätig und alleinerziehende Mutter von zwei Söhnen.

Die Autorin ist erreichbar unter: helgaschubert@t-online.de

  • Fachartikel
Fachbeitrag

Die Zeit, die ein Projektleiter darauf verwendet, um die Bezüge zwischen Gesamtauftrag, Gruppenzielen und Anwendungsprogrammen sauber zu definieren, zu vermitteln und auf den konkreten Bedarf einzustellen, ist eine Investition, die nicht nur die Motivation des Teams steigert, sondern alle Arbeitsprozesse beschleunigt, transparenter macht und von unnötigem Ballast befreit. All diese Notwendigkeiten müssen auf den konkreten Bedarf und die beteiligten Menschen hin eingestellt, "getuned" werden. mehr

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0 Leserbewertungen | Artikel (6 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag

Was tun, wenn Ihr Team über ganz Deutschland, Europa oder die Welt verteilt ist? Wenn Sie als Projektmanager, ein Team zusammenstellen und steuern müssen, ohne dass dieses Team sich näher kennt, ohne gemeinsame Sitzungen oder direkten mündlichen Austausch? Damit dieses Vorhaben funktioniert, ist ein sehr spezifisches Projektmanagement notwendig. Bevor Sie sich also entscheiden, ein "virtuelles Team" zu leiten, müssen einige Details besonders sorgfältig geprüft und eingerichtet werden. Helga Schubert beschreibt in ihrem Artikel, worauf Sie achten müssen und gibt konkrete Tipps, wie Sie Ihr virtuelles Team sicher zum Projekterfolg führen. mehr

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2 Leserbewertungen | Artikel (4 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
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