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Kristin Vogelsang

Diplom-Kffr. Kristin Vogelsang, geborene Backhaus, studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Osnabrück. Nach dem Studium arbeitete sie als Controller. Im Jahr 2005 wechselte sie mit dem Ziel der Promotion zum Lehrstuhl der Universität Osnabrück. Dort ist Frau Vogelsang im Bereich Projektmanagement und Organisation tätig. Ihr Forschungsschwerpunkt liegt dabei auf dem Themengebiet der Akzeptanzmessung beim Einsatz von Projektmanagement-Software-Systemen in Unternehmen. Zusätzlich berät Frau Vogelsang Unternehmen bei der Einführung von Projektmanagement-Software.

Sie erreichen die Autorin unter [email protected].

Kristin
Vogelsang
Dipl.-Kauffrau, derzeit Promotion an der Universität Osnabrück, Forschungsschwerpkt.: Akzeptanzmessung beim Einsatz von PM-Software-Systemen in Unternehmen

Kristin Vogelsang

Diplom-Kffr. Kristin Vogelsang, geborene Backhaus, studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Osnabrück. Nach dem Studium arbeitete sie als Controller. Im Jahr 2005 wechselte sie mit dem Ziel der Promotion zum Lehrstuhl der Universität Osnabrück. Dort ist Frau Vogelsang im Bereich Projektmanagement und Organisation tätig. Ihr Forschungsschwerpunkt liegt dabei auf dem Themengebiet der Akzeptanzmessung beim Einsatz von Projektmanagement-Software-Systemen in Unternehmen. Zusätzlich berät Frau Vogelsang Unternehmen bei der Einführung von Projektmanagement-Software.

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Beiträge von Kristin Vogelsang

Die Akzeptanz der Anwender ist der Schlüssel für einen effektiven PM-Softwareeinsatz. In einer groß angelegten Untersuchung wurden u.a. die Ursachen für fehlende Akzeptanz erforscht. Kristin Vogelsang, Leiterin der Studie, beschreibt die daraus resultierenden Lösungsansätze.
Projektmanagement verfügt zwar über zahlreiche Methoden und Prozesse, für den Einsatz in KMU müssen diese aber erst verschlankt werden – ein Aufwand, den viele KMU scheuen. Der Verzicht auf PM-Methoden mindert aber die Effizienz der …