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Nicolai Rathmann

Nicolai Rathmann (Dipl.-Kfm. (FH) und M.Sc.), Jahrgang 1977, war mehrere Jahre als Projektleiter in IT- und Organisationsprojekten eines großen deutschen Versicherungskonzerns tätig und verantwortete die IT-Koordination eines der zehn größten deutschen Lebensversicherungsunternehmen.

Als Prokurist und Senior-Berater der orgalean GmbH unterstützt Herr Rathmann Unternehmen in strategischen Organisationsprojekten und arbeitet als Projektcoach. Er ist als Project Management Professional (PMP) und PRINCE2 Practitioner zertifiziert.

Nicolai
Rathmann
Dipl.-Kaufmann (FH) und M.Sc., PMP, Direktor und Seniorberater der orgalean GmbH

Nicolai Rathmann

Nicolai Rathmann (Dipl.-Kfm. (FH) und M.Sc.), Jahrgang 1977, war mehrere Jahre als Projektleiter in IT- und Organisationsprojekten eines großen deutschen Versicherungskonzerns tätig und verantwortete die IT-Koordination eines der zehn größten deutschen Lebensversicherungsunternehmen.

Als Prokurist und Senior-Berater der orgalean GmbH unterstützt Herr Rathmann Unternehmen in strategischen Organisationsprojekten und arbeitet als Projektcoach. Er ist als Project Management Professional (PMP) und PRINCE2 Practitioner zertifiziert.

Beiträge von Nicolai Rathmann

In Projekten besteht häufig nur eine vage Vorstellung von der Lösung eines anstehenden Problems.
E-Mails sind mittlerweile das wichtigste Kommunikationsmedium im geschäftlichen Alltag und auch aus dem Projektalltag nicht mehr wegzudenken. Jeder Projektbeteiligte sollte deshalb das "E-Mailing" beherrschen.
Wie sieht das Projektmanagement in der Zukunft aus? Welchen Anforderungen und Entwicklungen muss es sich anpassen? Welche seiner Vorgehensweisen müssen überdacht werden?
Eine breite Themenvielfalt prägte den diesjährigen virtuellen Kongress zum "International Project Management Day", der am 15.11.2012 zum neunten Mal stattfand.

Hat das traditionelle Projektmanagement vor dem Hintergrund von Ressourcenknappheit und Globalisierung ausgedient? Welche Rolle wird Nachhaltigkeit zukünftig in Projekten spielen? Können Unternehmen überhaupt auf Nachhaltigkeit verzichten? Diese und andere Fragen diskutierten Referenten und Teilnehmer des Webcasts, der am 4. und 5. November 2009 aus Anlass des International Project Management Day stattfand. Veranstalter waren u.a. das Project Management Institute und das International Institute for Learning. Nicolai Rathmann stellt die wichtigsten Meinungen, Kernaussagen und Trends vor.

Videokonferenzen sind eine gute Alternative zu Präsenzmeetings – insbesondere wenn die Projektmitarbeiter an verschiedenen Standorten arbeiten.
PM-Zertifizierungen können die Karriere von Projektleitern fördern, Standards die Qualität des Projektmanagements verbessern.