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Petra Berleb

Petra Berleb, Chefredakteurin des Projekt Magazins, Wirtschaftsinformatikerin, Prince 2 Foundation und zertifizierte Projektleiterin AFW Bad Harzburg. Bis 1997 leitende Redakteurin in einem IT-Verlag, anschließend freiberufliche IT-Beraterin und Journalistin. Im Jahr 2000 gründete sie das Projekt Magazin.

Als geschäftsführende Gesellschafterin der Berleb Media GmbH ist sie außerdem für die Bereiche Produktentwicklung und Strategie verantwortlich.

Qualifikationen
zert. Prince2 Foundation
zert. Projektleiterin AFW Bad Harzburg
Mitglied im deutschen Verband der Pressejournalisten

Petra Berleb

Petra Berleb, Chefredakteurin des Projekt Magazins, Wirtschaftsinformatikerin, Prince 2 Foundation und zertifizierte Projektleiterin AFW Bad Harzburg. Bis 1997 leitende Redakteurin in einem IT-Verlag, anschließend freiberufliche IT-Beraterin und Journalistin. Im Jahr 2000 gründete sie das Projekt Magazin.

Als geschäftsführende Gesellschafterin der Berleb Media GmbH ist sie außerdem für die Bereiche Produktentwicklung und Strategie verantwortlich.

Qualifikationen
zert. Prince2 Foundation
zert. Projektleiterin AFW Bad Harzburg
Mitglied im deutschen Verband der Pressejournalisten

Beiträge von Petra Berleb

Petra Berleb
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Was haben ein Flug und ein Projekt gemeinsam? Eine ganze Menge, findet unser Autor Joachim Pfeffer. Beide haben einen Plan, eine definierte Zeitachse und ein Team, das möglichst gut zusammenarbeiten muss.

Petra Berleb
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Hinter den Kulissen des Projekt Magazins geht es derzeit richtig rund: Wir stecken mitten in den letzten Vorbereitungen für den Relaunch unserer Website!

Petra Berleb
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Die Produktivität der Teams ist ausschlaggebend für den Erfolg von Projekten – da stimmen mir mit Sicherheit alle zu.

Petra Berleb
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Wundern Sie sich auch manchmal über Ihre Mitmenschen? Klar, jeder hat seine Eigenarten. Worauf ich anspiele ist, wenn jemand sich diametral entgegen seinem üblichen Verhalten gibt. Z.B.

Petra Berleb
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Welche ehrgeizigen Ziele verfolgen Sie dieses Jahr? Oder halten Sie eine längerfristige Planung für überflüssig, weil sowieso alles anders kommt?

Petra Berleb
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Die einen begreifen virtuelle Zusammenarbeit als Chance, flexibler und selbstbestimmter zu arbeiten: Man hat praktisch immer und von überall Zugriff auf seine Daten und kann sich auch mit den Kollegen problemlos besprechen, die im Homeoffice oder.

Petra Berleb
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Machen Sie auch immer häufiger die Erfahrung, dass Ihre Teammitglieder erst dann motiviert zur Tat schreiten, wenn Sie ihnen die Hintergründe und Zusammenhänge der Aufgabenstellung verständlich erklären?

Petra Berleb
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Viele Organisationen setzen auf Agilität, um sich fit für die Zukunft zu machen. Nach erfolgreichen Pilotprojekten wird gerne die agile Transformation ausgerufen.

Petra Berleb
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Wissen Sie, wie sich Ihr Projektteam in kritischen Situationen verhalten würde? Würden die Teammitglieder in chaotische Hektik verfallen oder souverän bleiben und die unter den gegebenen Umständen beste Lösung finden?

Petra Berleb
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Die Mittel und Wege, wie die Digitalisierung Einzug in immer mehr Branchen findet, unterscheiden sich grundlegend.