Als "CompanyPirate" versucht Tobias Leisgang auf dem gleichnamigen Blog und in Vorträgen Menschen in Unternehmen zu inspirieren, neue Wege zu beschreiten. Er ist überzeugt, dass Unternehmen für erfolgreiches und nachhaltiges Wirtschaften im 21. Jahrhundert sich radikal verändern müssen.
Die Unternehmenswelt kennt Tobias bestens aus seiner hauptberuflichen Tätigkeit. Seit November 2018 verantwortet er bei einem globalen Automobilzulieferer Innovation mit externen Partnern – vom Konzern bis zum Startup. Vorher war er 15 Jahre bei einem amerikanischen Technologiekonzern in Rollen vom Entwickler bis zum Leiter System Engineering tätig und hatte dabei Einblick in Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Die Herausforderungen wurden in globalen Teams gelöst.
Als "CompanyPirate" versucht Tobias Leisgang auf dem gleichnamigen Blog und in Vorträgen Menschen in Unternehmen zu inspirieren, neue Wege zu beschreiten. Er ist überzeugt, dass Unternehmen für erfolgreiches und nachhaltiges Wirtschaften im 21. Jahrhundert sich radikal verändern müssen.
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Nehmen Sie nicht die erstbeste Idee! Sammeln Sie auch dann, wenn scheinbar alles klar ist, noch weitere Ideen und Lösungsmöglichkeiten! Aktivieren Sie die Kompetenz aller Beteiligten, um alle Aspekte zu berücksichtigen!
Machen Sie mehr aus tollen Ideen! Arbeiten Sie gemeinsam im Team vorliegende Ergebnisse so weit aus, dass sie überzeugend, realistisch und lohnend werden. Nutzen Sie das konstruktive Feed-back des Teams, damit Ideen Wirklichkeit werden können!
Finden Sie unerwartete Lösungen für Ihr Problem! Lösen Sie mit Bildern neue und innovative Ideen aus! Durchbrechen Sie Denkbarrieren, indem Sie neue Perspektiven provozieren, Ungewöhnliches kombinieren und der Kreativität freien Lauf lassen!
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Im Bereich der Innovation versagen die üblichen Werkzeuge des Projektmanagements oft. Statt Innovation den Startups zu überlassen, sollte man sich anderer Werkzeuge bedienen. Tobias Leisgang stellt im Vortrag drei Werkzeuge aus seiner Praxis vor.
