Für eilige LeserInnen: Controlling ohne Scheuklappen und Überheblichkeit. Geeignet für Controller, die mit Projektleitern zu tun haben und für Projektleiter, die mit Controllern zu tun haben.

Andreas Preißner entfaltet einen erfrischend offenen Begriff von Controlling, der sich fernab jeder Erbsenzählerei um die wesentlichen Dinge des Wirtschaftens kümmert. Wie mache ich ein Produkt wirtschaftlich erfolgreich? Wie kalkuliere ich ein Vorhaben oder eine Investition? Wie bewerte ich unterschiedliche Geschäftsmodelle? Wie bestimme ich den Nutzwert meines Projekts?

Für all diese Fragen erläutert der Autor die jeweils benötigten Grundlagen und führt mit anspruchsvolleren Kapiteln wie über die Balanced Scorecard zu einem ganzheitlichen Verständnis von Projekt, Produkt und Gewinn.

Nirgends merkt man die in anderen Darstellungen oft mitschwingende Controller-Ideologie, bei der ich immer an die grauen Männer von der Zeitsparkasse in Michael Endes "Momo" denken muss. Vielmehr handelt Preißner auch kritische Themen wie Kundencontrolling oder Komplexitätscontrolling sehr pragmatisch ab, so dass man versteht, welche Kriterien zu beachten sind, damit man selbst die richtige Entscheidung treffen kann.

Der kurze Abschnitt über Projektmanagement ist eine harmlose und nette Hinführung für Controller, die zum ersten Mal damit zu tun bekommen. Schade, dass sich der Autor hier nicht die Mühe gemacht hat, die Controlling-Methoden des Projektmanagement (Earned Value Analysis) zu erläutern. Nachdem das Buch bereits in der dritten Auflage erscheint, möchte ich dies für die vierte Auflage schon mal anregen.

Die dritte Auflage hat als wesentliche Neuerung ein bisschen Risikomanagement. Das ist absolut berechtigt, schließlich ist es im Moment ein Trendthema und wichtige Aufgabe für ein ganzheitliches Controlling, das nicht nur im Nachhinein die Belege überprüfen will.

Fachlich ist das Buch für die nicht aus der Betriebswirtschaftslehre stammenden Projektmanager eine wichtige Unterstützung in allen finanztechnischen Fragen, die während eines Projekts auf sie einstürzen. Viele Tabellen mit Begriffserklärungen, Diagramme zur Veranschaulichung der wirtschaftlichen Zusammenhänge und ein klarer Schreibstil lassen auch beim Nicht-Wirtschaftler das Verständnis für Kosten- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen wachsen.