Turnaround Management

1) Abwehr der drohenden Handlungsunfähigkeit eines Unternehmens

Anzeige

2) Management eines Instandhaltungs- und Wartungsprojekts

zu 1): Turnaround Management kann als Kombination von Krisenmanagement, Unternehmenssanierung, Business Process Reengineeriung und Change Management angesehen werden. Es setzt ein, bevor ein Unternehmen handlungsunfähig (d.h. in Konkurs) ist und hat folgende Ziele:

  • Vermeidung akut drohender Insolvenz
  • Konzentration der Unternehmenstätigkeit auf die ertragsbringenden Prozesse
  • Sicherung der Kundenbeziehung
  • Sicherung der Lieferantenbeziehungen
  • Massive Reduktion von Kosten, in der Regel durch Entlassungen und Verkäufe
  • Reorganisation der Unternehmensprozesse entlang eines neuen Business-Plans
Hierzu sind sowohl schnell wirkende Ad-Hoc-Maßnahmen als auch langfristige Strategieplanungen erforderlich. Meist wird für das Turnaround Management sowohl externe Beratungsleistung als auch Coaching benötigt. Eine Ausnahme ist das Einsetzen eines Interims-Management. Dies ist erforderlich, wenn das bestehende Management durch ein neues ersetzt werden soll oder wenn das bestehende Management die langfristige Strategieentwicklung betreiben soll und das Interims-Management die Ad-Hoc-Maßnahmen durchführt.

Durch seine klare Zielvorgabe und den Zeitdruck, meist ist von den Stakeholdern eine harte Deadline vorgegeben, hat Turnaround Management stets Projektcharakter.

zu 2): Im Betrieb von Großanlagen wird Turnaround Management auch in der Bedeutung des Wartungs- und Instandhaltungsmanagements (Maintenance and Turnaround) verwandt.

Relevante Beiträge im Projekt Magazin
Sortieren nach:
Best Practice, Ausgabe 18/2015von Stefanie Ehlert
4 Bewertungen
3.5
1 Kommentar
Krisenmanagement stellt eine besondere Herausforderung dar: Die Zeit ist knapp und das Projekt kann trotz aller Bemühungen endgültig scheitern....
Fachbeitrag, Ausgabe 3/2014von Dr. Gerhard Graën
3 Bewertungen
4.666665
1 Kommentar
Projekte sanieren ist eine echte Herausforderung: Um den Turnaround zu schaffen, muss der Projektsanierer Maßnahmen kurzfristig ausarbeiten und...
Fachbeitrag, Ausgabe 20/2013von Frederik Dahlke
4 Bewertungen
2
2 Kommentare
In seinem zweiteiligen Beitrag beschreibt Frederik Dahlke, wie sich typische Krisensituationen in traditionell durchgeführten IT-Projekten bewältigen...
Fachbeitrag, Ausgabe 19/2013von Frederik Dahlke
3 Bewertungen
3
0 Kommentare
Um in Not geratene IT-Projekte zu retten, wählt Frederik Dahlke einen ungewöhnlichen Ansatz: Er bedient sich verschiedener Scrum-Elemente und setzt...
Fachbeitrag, Ausgabe 10/2011von Philipp Meyerbröker
4 Bewertungen
4.25
0 Kommentare
Lassen sich Projektkrisen mit einem standardisierten Vorgehen lösen? Ja, meint unser Autor Philipp Meyerbröker, denn Projektkrisen zeigen oft ein...
Fachbeitrag, Ausgabe 9/2011von Philipp Meyerbröker
2 Bewertungen
3.5
0 Kommentare
Nicht bei jeder Projektkrise muss man sofort einen externen Coach oder Krisenmanager zu Rate ziehen. Solange das Vertrauensverhältnis der...
Fachbeitrag, Ausgabe 18/2010von Dr. Peter Duwe
9 Bewertungen
4.22222
0 Kommentare
Trotz gut ausgebildeter Projektleiter und ausgefeilter Projektmanagement-Methoden geraten Projekte immer wieder in Schieflage. Das ist im Grunde noch...
Fachbeitrag, Ausgabe 6/2008von Dr. Monika Setzwein
22 Bewertungen
3.636365
0 Kommentare
Wenn ein Projekt in eine Krise geraten ist, treten Emotionen besonders stark zutage: Angst, Wut, Resignation oder mangelndes Vertrauen prägen die...
Methode, Ausgabe 3/2008von Randolph Kappes
21 Bewertungen
3.809525
0 Kommentare
Projektkrisen kommen nicht aus heiterem Himmel, sondern kündigen sich im Vorfeld an. Je früher der IT-Manager solche schwachen Signale erkennt, desto...
Fachbeitrag, Ausgabe 8/2005von Wolfgang Stalder
4 Bewertungen
4.25
0 Kommentare
Budgetüberschreitung und Terminverzug - das sind die Gemeinsamkeiten der bedeutenden Mega-Projekte der vergangenen 200 Jahre. Sowohl der Bau des...
Interview, Ausgabe 11/2004von Edit Kohler
2 Bewertungen
3.5
0 Kommentare
Es gibt Grund zum Optimismus, wenn ein großes Unternehmen nach einer Phase hoher Verluste und einer Serie von missglückten Projekten wieder schwarze...
Alle relevanten Beiträge anzeigen
Dieser Artikel wurde zuletzt aktualisiert am 27.05.2004.
Tech Link