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Brainstorming
Brainstorming ist eine Kreativitätsmethode für Gruppen, mit deren Hilfe schnell eine große Anzahl an Ideen zu einem Problem gesammelt werden können. Durch freie Assoziation und gegenseitige Inspiration werden ungewöhnliche und neuartige Ideen gefördert. In der Praxis werden Brainstormings auch von Einzelpersonen durchgeführt.
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Brainstorming
Brainstorming ist eine Kreativitätsmethode für Gruppen, mit deren Hilfe schnell eine große Anzahl an Ideen zu einem Problem gesammelt werden können. Durch freie Assoziation und gegenseitige Inspiration werden ungewöhnliche und neuartige Ideen gefördert. In der Praxis werden Brainstormings auch von Einzelpersonen durchgeführt.
Einsatzmöglichkeiten
Brainstorming kann universell und projektphasenübergreifend immer dann eingesetzt werden, wenn schnell eine große Anzahl von Ideen zur Lösung eines Problems oder allgemein viele Informationen gesammelt werden müssen. Insbesondere zu Beginn eines Projekts eignet sich Brainstorming zur Identifikation von Risiken, Stakeholdern oder Arbeitspaketen. Da erfolgreiche Brainstorming-Sitzungen eine große Menge an Informationen generieren, dienen die Ergebnisse oft als Input für weitere Methoden.
Vorteile
- Schnelle Generierung vieler Ideen
- Generierung neuartiger und ungewöhnlicher Ideen durch freies Assoziieren
- Die Teilnehmer inspirieren sich gegenseitig.
- Einfache und unkomplizierte Durchführung
- Keine Vorbereitung erforderlich
Grenzen, Risiken, Nachteile
- bei großem Personenkreis unübersichtlich
- Die Nachbereitung kann bei einer großen Anzahl ungeordneter Ideen aufwendig sein.
- Zurückhaltende Teilnehmer bringen sich evtl. nicht ausreichend ein.
Ergebnis
Sammlung von Ideen, evtl. priorisiert und strukturiert
Voraussetzungen
- Zumindest eine Person (der Moderator) ist mit den Regeln des Brainstormings vertraut und kann auf die Einhaltung achten.
- Ungestörte, entspannte Atmosphäre
- ausreichend Zeit (kein Termindruck)
Qualifizierung
Für Einzelperson sofort einsetzbar, für Anwendung in Gruppen Erfahrungen mit Moderation erforderlich
Benötigte Informationen
- Klar formulierte, möglichst konkrete Fragestellung oder Problembeschreibung
- Expertenwissen der Teilnehmer
Benötigte Hilfsmittel
- Einfachste Variante (z.B. Einzelperson): Papier und Stift
- Alternativ oder ergänzend: Software für Textverarbeitung, Präsentation oder Tabellenkalkulation zur Dokumentation
- Typisches Brainstorming in einer Gruppe: Flipchart/Whiteboard/Pinnwand, Stifte, ggf. Moderationskarten oder Klebezettel
- Variante Brainwriting: Karten oder Papier zum Notieren der Ideen
- Variante Brainwalking: zusätzlich mehrere Plakatwände
Durchführung ...
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Ergänzende Methoden
Herkunft
Der Marketing-Experte Alex F. Osborn entwickelte die Methode Mitte des 20. Jahrhunderts. Osborn war unzufrieden mit der Fähigkeit seiner Mitarbeiter, gute Ideen für Werbekampagnen zu entwickeln. Charles Hutchison Clark griff die Idee auf und beschrieb sie 1958 im Standardwerk "Brainstorming: The Dynamic New Way to Create Successful Ideas" näher.
Lutz Neugebauer
08.02.2016