

Bei "What I Need From You" (WINFY) artikulieren Teilnehmer verschiedener Verantwortungsbereiche, was sie von den jeweils anderen Gruppen benötigen, um gemeinsam erfolgreich zu sein. Diese antworten darauf ebenfalls in einer strukturierten Form. So entstehen Klarheit und Transparenz über Aufgabenbereiche und Zuständigkeiten. Die Teilnehmenden schaffen damit die Basis, um die weitere Zusammenarbeit zu koordinieren.
Bei "What I Need From You" (WINFY) artikulieren Teilnehmer verschiedener Verantwortungsbereiche, was sie von den jeweils anderen Gruppen benötigen, um gemeinsam erfolgreich zu sein. Diese antworten darauf ebenfalls in einer strukturierten Form. So entstehen Klarheit und Transparenz über Aufgabenbereiche und Zuständigkeiten. Die Teilnehmenden schaffen damit die Basis, um die weitere Zusammenarbeit zu koordinieren.
Das Kommunikationsformat "What I Need From You" (WINFY) eignet sich immer dann, wenn unterschiedliche Disziplinen oder Rollen zusammenarbeiten müssen und noch nicht vollständig geklärt ist, wie Zusammenarbeit und Zulieferungen ablaufen sollen.
Ein WINFY-Workshop kann wertvoll sein, wenn Spannungen und Konflikte zwischen Teams auftreten, wenn Verantwortungen hin- und hergeschoben werden, oder wenn Arbeit lange beim Übergang zwischen Fachbereichen liegen bleibt.
Die Methode funktioniert am besten für drei bis sieben unterschiedliche Gruppen im Rahmen eines Workshops von 60-90 Minuten.
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