Erfolgreich führen in der Sandwichposition

Der ungewöhnliche Kompass für das mittlere Management

Informationen zum Buch
Erfolgreich führen in der Sandwichposition
Autor: Bergdolt, Regina
ISBN: 364808075X
Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Jahr: 2016
Seitenanzahl: 215 Seiten
Medienart: broschiert
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Rezension von der Redaktion des Projekt Magazins

Ein Zustand, den jeder Projektleiter kennt: "Erfolgreich führen in der Sandwichposition" heißt, ständig zwischen unterschiedlichen Interessen und Anforderungen zu vermitteln. Regina Bergdolt richtet sich mit ihrem Buch an alle, die selbst Mitarbeiter führen und mindestens noch eine Führungsebene über sich haben. Zum Einstieg fordert die Autorin den Leser auf, per Self-Assessment seine eigene Rolle im Unternehmen zu verorten.

Anschließend widmet sie sich den Schlüsselkompetenzen für mittlere Manager und stellt die besonderen Herausforderungen der Position dar. Dazu gehören "Klassiker" wie der Konkurrenzkampf unter Managern, aber auch aktuelle Themen wie der Umgang mit der Generation Y. Schließlich ermuntert Bergdolt die Leser, die eigene berufliche Situation zu reflektieren und zeigt Möglichkeiten zur Weiterentwicklung auf.

Fazit: Ein lebendig geschriebenes Buch, das einen umfassenden Überblick über die Position eines mittleren Managers liefert. Durch Zitate von Sandwich-Managern bekommt der Leser einen direkten Einblick, wie unterschiedlich und vielfältig sich deren beruflicher Alltag gestaltet. Dabei kommen mittlere Manager aus kleinen Non-Profit-Organisationen ebenso zu Wort wie Führungskräfte verschiedener Management-Ebenen aus Großunternehmen. Das Buch ist übersichtlich gestaltet und mit farblich abgesetzten Zusammenfassungen auch zum schnellen Lesen und Schmökern geeignet.


Verlagstext

In der Mitte liegt die Kraft

Als Sandwich-Manager sind Sie in Ihrer Rolle des Mittlers zwischen Mitarbeitern und oberem Management ein wahrer Balancekünstler. Widersprüchliche Anforderungen und Interessenskonflikte gehören zu Ihrem Alltag, manche Organisationen machen es ihrer "Mitte" nicht leicht. Neben einem breiten Spektrum an persönlichen Kompetenzen benötigen mittlere Manager Orientierung, um zu wirken. Dazu gehört ein klarer Kurs für das Unternehmen. Das Buch ermöglicht Ihnen eine Standortbestimmung und unterstützt Sie mit Erfolgsstrategien sowie Praxistipps - für mehr Entspannung im Sandwich.

  • Standortbestimmung zu Ihrer Situation
  • Gute Zusammenarbeit mit dem oberen Management?
  • Der ganz normale Wahnsinn: strukturelle Schwächen in Organisationen
  • Vom Botschafter zum Mitarbeiterentwickler: so führen Sie sicher
  • Unglücklich? Aufbruch zum Wunschjob!


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