Multiprojektmanagement schließt die Lücke zwischen der Strategiebildung und der Umsetzung. Zur Umsetzung strategischer Ziele ist häufig eine große Zahl von Einzelprojekten durchzuführen. Multiprojektmanagement umfasst Konzepte und Methoden, mit denen die Projekte mit dem größten Beitrag zur Strategieumsetzung identifiziert, zum optimalen Zeitpunkt gestartet und erfolgreich gesteuert werden können. Trotz seiner hohen Bedeutung für die Praxis wird Multiprojektmanagement erst seit kurzer Zeit wissenschaftlich erforscht.

Dieses Buch erarbeitet den aktuellen Forschungsstand in kompakter Form und zeigt in einer Fallstudie am Beispiel einer typischen und praxisnahen Aufgabenstellung, wie die wissenschaftlichen Konzepte in der Unternehmenspraxis erfolgreich angewandt werden können. Der Schwerpunkt liegt auf IT-Projekten.