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Peter Burgey
Peter Burgey
Wenn Du als Projektleiter alles gibst – und es läuft nicht wie geplant, begleite ich Dich auf dem Weg zurück zum Projekterfolg
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peter.burgey@interim-cio.biz
E-Mail
Peter Burgey
Meine Themengebiete
IT-Projektmanagement
Projektleitung
Führungskompetenzen – Soft Skills
Krisen& Konfliktbewältigung
Weiterbildung und Coaching im virtuellen Raum
Mein Service
Coach
Berater
Trainer
Seminaranbieter
Über mich
Du kennst das Gefühl?
Als erfahrener IT-Projektleiter machst Du alles richtig.
Die Planung sitzt, das Team ist engagiert, die Methodik bewährt.
Und trotzdem:
❌ chronischer Ressourcenmangel lähmt das Projekt
❌ der Druck wächst täglich
❌ kritische Entscheidungen fehlen
❌ Terminkollaps droht
Im Lenkungskreis stehst Du wieder allein.
Alle Blicke auf Dich gerichtet.
Die bittere Wahrheit: Auch mit jahrelanger Erfahrung und bester Methodik geraten Projekte in Schieflage.
In 35+ Jahren IT-Projektmanagement habe ich eines gelernt:
Projekterfolg braucht mehr als Methodik und Planung.
Es braucht Klartext, echte Führungsstärke und praxiserprobte Strategien.
Wenn Du Klarheit brauchst und einen Sparringspartner suchst:
Sprachkenntnisse
Deutsch
Englisch
Branchen
Business Services
Banken, Versicherungen & Finanzdienstleistung
Energie & Umwelt
Produzierende Industrie
Konsumgüter & Handel
Technologie & IT Services
Tourismus & Freizeitwirtschaft
Anlagen- und Maschinenbau
Automobilindustrie
Branchen übergreifend
Kosten Erstgespräch
Kostenlos
Reisebereitschaft
Ja, DACH
Referenzen
"Starker analytischer Ansatz kombiniert mit viel Erfahrung. Hands-on Mentalität, um aus dem Krisenmodus zu kommen."
★★★★★ 5,00 von 5
"Fokussiert auf Ergebnisse bei gleichzeitiger Orientierung an den Menschen und dem Machbaren."
★★★★★ 4,76 von 5
Publikationen
▶️ Magisches Dreieck vs. Teufelsquadrat
Dein Projekt ist sauber geplant, Budget und Termine sind im Griff.
Und dann plötzlich der Druck: sechs Wochen früher liefern. Ohne neue Optionen. Ohne Spielraum.
In diesem Video zeige ich Dir, warum Terminprobleme nie isoliert gelöst werden können und weshalb das bekannte magische Dreieck oft zu kurz greift. Du lernst, wie Scope, Kosten, Termine und Qualität wirklich zusammenhängen und warum das sogenannte Teufelsquadrat nach Harry Sneed in der Praxis oft die bessere Denkstütze ist.
Anhand konkreter Projektbeispiele, unter anderem aus großen IT- und SAP-Projekten, erkläre ich Dir:
▶️ warum jede Terminverkürzung einen Preis hat
▶️ welche Stellschrauben Dir realistisch zur Verfügung stehen
▶️ wie Du Termin, Budget, Scope und Qualität bewusst gegeneinander aussteuerst
▶️ warum intransparentes „Schönrechnen“ langfristig schadet
▶️ und wie Du Diskussionen mit Management und Fachbereich auf Augenhöhe führst
Dieses Video richtet sich an Projektleiter, IT-Programmmanager und Entscheider, die nicht mehr an Magie glauben, sondern Projekte über Klarheit, Fakten und saubere Entscheidungen steuern wollen.
Wenn Du kritische Projekte verantwortest und wissen willst, wie echte Projektsteuerung funktioniert, dann ist dieses Video für Dich.
Du willst noch mehr Videos sehen? ➜ Direkt zum R2E YouTube-Kanal
▶️ Gratis Guide: Komplexe IT-Projekte erfolgreich führen
Ich begleite erfahrene IT-Projektleiter dabei, ihre Projekte auch unter Druck souverän zum Erfolg zu führen.
Ohne Methoden-Dogma. Mit Klartext und 35+ Jahren Projekterfahrung.
In 90 Minuten: Lerne die 3 Hebel gegen IT-Projektstress
30 Jahre CIO-Erfahrung, gerettete Millionen-Projekte bei Bosch & Daimler.
100% Weiterempfehlung meiner Kunden.
Lerne am 20.1. meine 3 Strategien:
✅ Entscheidungen in 5 Minuten
✅ Terminrisiken Wochen vorher erkennen
✅ Teams, die unter Druck performen
📅 Dienstag, 20.01.2026, 16:00 Uhr
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