Worum geht’s? 

Künstliche Intelligenz verspricht präzisere Forecasts, bessere Kapazitätsanalysen und frühere Warnungen vor Engpässen. Doch viele Unternehmen stellen fest: Obwohl die Prognosen immer besser werden, bleiben Ressourcenkonflikte, Überlastungen und Terminverschiebungen bestehen.

Der Grund liegt häufig nicht in der Qualität der Planung, sondern in den Entscheidungen, die darauf folgen. Denn KI kann Engpässe sichtbar machen – lösen müssen Unternehmen sie selbst.

In dieser Websession zeigt Norman Frischmuth, warum Ressourcenprobleme selten durch fehlende Daten entstehen und weshalb selbst die beste KI keine Priorisierungs- und Führungsentscheidungen ersetzen kann. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, welche Fragen PMOs, Ressourcenmanager:innen und Führungskräfte wirklich stellen sollten und wie KI dabei helfen kann, die richtigen Entscheidungen vorzubereiten.

Anhand kurzer Showcases mit Blue Ant zeigt Norman Frischmuth, wie KI-Unterstützung im Ressourcenmanagement und in der Portfoliosteuerung zusammenwirken, um Transparenz zu schaffen und bessere Entscheidungen zu ermöglichen.

Themen der Websession sind u. a.:

• Der Mythos der perfekten Ressourcenplanung: Warum bessere Prognosen allein nicht ausreichen
• KI in der Ressourcenplanung: Was heute bereits möglich ist – und was nicht
• Warum Planung keine Engpässe beseitigt: Die Grenzen klassischer Ressourcensteuerung
• Die wahren Ursachen von Ressourcenproblemen: Zu viele Projekte, zu wenig Fokus
• Fehlgeschlagene Priorisierung: Vier typische Muster aus der Praxis
• Fehlende Entscheidungen statt fehlender Informationen: Der eigentliche Engpass im Portfoliomanagement
• KI im Portfolio- und Ressourcenmanagement: Engpässe frühzeitig erkennen
• Skill- und Kapazitätsanalysen mit KI: Transparenz für bessere Entscheidungen schaffen
• Von Daten zu Handlungsempfehlungen: Wie KI Statusberichte analysiert und Managemententscheidungen unterstützt
• Showcase in Blue Ant: KI-gestützte Einblicke in Portfolio- und Ressourcenmanagement

Zielgruppe

PMO- und Projektleitungen, Portfolio-, Programm- und Multiprojektmanager:innen, Bereichsleitungen sowie Entscheider:innen, die Ressourcen, Kapazitäten und Projektportfolios steuern und priorisieren.

Warum lohnt es sich? 

• Sie verstehen, warum bessere Prognosen allein Ressourcenprobleme nicht lösen.
• Sie lernen die häufigsten Ursachen für wiederkehrende Engpässe kennen.
• Sie erfahren, welche Fragen PMOs und Führungskräfte heute stellen sollten.
• Sie erhalten konkrete Impulse für den sinnvollen Einsatz von KI im Ressourcenmanagement.
• Sie lernen, wie Ressourcen-, Portfolio- und Managemententscheidungen besser miteinander verzahnt werden können.

Infos zum Referenten

Norman Frischmuth, Managing Director der Hypergene GmbH, zählt seit über 25 Jahren zu den anerkanntesten Stimmen im Multiprojektmanagement. Er hat europaweit zahlreiche Ressourcen- und Portfoliomanagement-Implementierungen begleitet und lehrt seit 2003 Projektmanagement an Berliner Universitäten und Hochschulen.

Als Mitglied der GPM und Gründer des YouTube-Kanals PMBackstage gibt er regelmäßig praxisnahe Einblicke in modernes Projektmanagement. Seine Stärke liegt darin, komplexe Zusammenhänge klar, verständlich und sofort anwendbar zu machen.

Im Anschluss an den Vortrag findet eine Fragerunde im Plenum statt. Hier können Sie direkt Fragen an den Referenten stellen und sich untereinander austauschen.
 

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Die Teilnahme ist für alle unsere Besucher:innen kostenfrei.