Projektmanagement im Intra- und Internet

Im Zusammenhang von Informationstechnologie und Projektmanagement gibt es zur Zeit zwei große Schwerpunkte: Projektmanagement in Groupware-Systemen und Projektmanagement im Internet. Beides ist aus der Notwendigkeit entstanden, immer mehr Projekte parallel mit verteilten Teams in kürzerer Zeit zu realisieren. Dadurch entstehen völlig neue Anforderungen an Kommunikationswege und somit an die IT-Infrastruktur. Dieser Artikel von Campana & Schott zeigt auf, wie Sie Projektmanagement erfolgreich im Intra- und Internet-Bereich umsetzen und welche Hersteller bereits PM-Tools für diese Anforderungen anbieten.

"By 2003, 40% of large enterprises will extensively use
inter-enterprise project collaboration. Building Project Work Spaces
is the next killer app in collaboration applications..."
(Tom Austin, Gartner Group)

Im Zusammenhang von Informationstechnologie und Projektmanagement gibt es zur Zeit zwei große Schwerpunkte: Projektmanagement in Groupware-Systemen und Projektmanagement im Internet. Beide Themen sind aus der Notwendigkeit entstanden, immer mehr Projekte parallel mit verteilten Teams in kürzerer Zeit zu realisieren. PM-Aktivitäten müssen nicht nur auf mehrere Verantwortliche verteilt werden, sondern diese Verantwortlichen arbeiten zunehmend asynchron und räumlich getrennt. Dadurch entstehen völlig neue Anforderungen an Kommunikationswege und somit an die IT-Infrastruktur.

Generell kann man von folgenden Rahmenbedingungen ausgehen:

Kosten- und Ressourcenmanagement

  • Termin-, Meeting-Planung
  • Projektplanung
  • Monitoring, Controlling, Reporting
  • Projektdokumentation, Kommunikation

sind in einem Umfeld zu unterstützen, das geprägt ist durch

  • Dezentralisierung
  • Termindruck
  • Bedarf an raschem, übergreifendem Wissenstransfer.

Projektmanagement in Groupware-Systemen

Der Markt von

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