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Dr. Jens Köhler

Dr. Jens Köhler ist Projektleiter bei der BASF SE in Ludwigshafen. Sein Arbeitsgebiet umfasst die Konzeption, Implementierung und Betreuung von IT-Systemen in der Forschung. Dabei gilt sein besonderes Interesse der Erforschung der Selbstorganisation von Projektteams durch Soft Skills und Kommunikationsprozesse sowie der Wechselwirkung von Organisationen und Individuen.

Sie erreichen den Autor unter jens.koehler@basf.com

Dr.
Jens
Köhler
Projektleiter, BASF SE Ludwigshafen

Dr. Jens Köhler

Dr. Jens Köhler ist Projektleiter bei der BASF SE in Ludwigshafen. Sein Arbeitsgebiet umfasst die Konzeption, Implementierung und Betreuung von IT-Systemen in der Forschung. Dabei gilt sein besonderes Interesse der Erforschung der Selbstorganisation von Projektteams durch Soft Skills und Kommunikationsprozesse sowie der Wechselwirkung von Organisationen und Individuen.

Sie erreichen den Autor unter jens.koehler@basf.com

Beiträge von Dr. Jens Köhler

Teil 3:
Empfehlungen für die Umsetzung
Dass weiche Faktoren den Projekterfolg beeinflussen, ist nicht neu. Um diesen Einfluss besser zu verstehen, ist es zunächst notwendig, ihn messbar zu machen. Wie das geht und wie das gewonnene Wissen dabei hilft, ein gemeinsames Verständnis von …
Teil 1:
Menschen und Aufgaben typisieren

Der "Faktor Mensch" spielt in der Projektarbeit eine entscheidende Rolle. Doch wie wirken sich unterschiedliche Temperamente und Charaktere konkret auf die Zusammenarbeit aus? Und welche Grundmuster kennzeichnen dabei erfolgreiche und welche weniger erfolgreiche Projekte? Um diese Fragen zu klären, untersuchten Dr. Alfred Oswald und Dr. Jens Köhler systematisch den Einfluss von Soft Skills auf den Projekterfolg. Im ersten Teil dieses zweiteiligen Beitrags stellen sie eine Systematik vor, um die Persönlichkeit der Projektbeteiligten zu typisieren und die "weichen Faktoren" damit beherrschbar zu machen. Ein praxisnahes Beispiel zeigt, welche Auswirkungen Soft Skills auf den Projekterfolg haben.

Teil 2:
Ein gemeinsames Projektverständnis schaffen
Die erfolgreiche Durchführung eines Projekts erfordert ein gemeinsames Verständnis der Projektinhalte. Was trivial klingen mag, erweist sich in der Praxis oft als Herausforderung, da abweichende Vorstellungen der Projektbeteiligten nicht immer …