Dr. Jörg Storm

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Dr. Jörg Storm, PMP, ist Senior Manager der Daimler AG, Stuttgart und verantwortlich für Audits von IT-Projekten und -Prozessen weltweit. Er promovierte im Bereich "Interkulturelles Projektmanagement" und verfügt über umfangreiches theoretisches sowie praktisches Wissen in den Bereichen Projektmanagement, Projektmanagement-Methodik, Business Development und Strategie. Seit mehr als zehn Jahren arbeitet er in Länder wie z.B. den USA, Japan, Deutschland, Singapur, Neuseeland und Großbritannien mit Kunden aller Hierarchieebenen sowie mit interkulturellen Projektteams.

Darüber hinaus hält er Vorlesungen zu diversen e-Business und Strategie-Themen und bietet Trainings im Bereich Projektmanagement und interkulturelles Management an.

Sie erreichen den Autor unter jstorm@web.de

  • Fachartikel
Fachbeitrag
Gleiche Prozesse – verschiedene Prioritäten

Internationale Projekte stellen Projektleiter vor spezielle Herausforderungen: Kulturelle Eigenheiten führen zu uneinheitlicher Gewichtung von Projektzielen und -prozessen, Zeit- und Budgetüberschreitungen sind an der Tagesordnung. Warum das so ist, sollte eine empirische Studie klären. Auf Basis des international verbreiteten PM-Standards PMBOK(R) Guide untersuchte Dr. Jörg Storm, wie viel Zeit Projektmitarbeiter aus Deutschland, Japan und den USA für die Umsetzung der einzelnen PM-Prozesse aufwenden. Die Ergebnisse der Studie, die er gemeinsam mit Marcus Müller vorstellt, liefern eine wichtige Orientierung bei internationalen Projekten und zeigen, auf welche PM-Prozesse sich ein Projektleiter besonders konzentrieren muss, um Projekte mit deutschen, japanischen und amerikanischen Teammitgliedern erfolgreich abzuschließen. mehr

3.25
8 Leserbewertungen | Artikel (8 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag
Herausforderung für Management und Mitarbeiter

Wo Menschen aus unterschiedlichen Kulturen zusammenarbeiten, bestehen besondere Anforderungen an alle Projektbeteiligten. Vor allem die unterschiedlichen Vorstellungen von Projektmanagement sowie mangelnde Sprachkenntnisse verursachen Probleme. Grundvoraussetzung für den Projekterfolg ist deshalb, dass die Projektleitung diese Anforderungen kennt und entsprechend handelt. Jörg Storm, der umfangreiche Erfahrung in internationalen Großprojekten sammelte, zeigt in seinem Beitrag typische Problemfelder eines multikulturellen Umfelds auf. mehr

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2 Leserbewertungen | Artikel (4 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag

Wer mit Menschen aus fremden Kulturen zusammenarbeitet, muss deren Sitten und Gebräuche, Gefühle und Befindlichkeiten kennen und respektieren. Und er muss umgekehrt auch dazu fähig sein, seinen Partnern aus anderen Kulturkreisen die eigenen Verhaltensweisen verständlich zu machen. Nur wer Unterschiede bewusst wahrnimmt, vermeidet Kosten, Zeitverluste, Fettnäpfchen und Konflikte. Jörg Storm beschreibt in seinem Beitrag, welche Kompetenzen und Regeln für ein erfolgreiches Miteinander in multikulturellen Projekten notwendig sind. mehr

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3 Leserbewertungen | Artikel (3 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
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