3 Fragen an Ali Mahlodji: Was zeichnet die FĂŒhrungskraft von morgen aus?
FĂŒhrungskrĂ€fte befinden sich heute in einem kontinuierlichen VerĂ€nderungsprozess, der mit den Methoden aus der Vergangenheit nicht mehr zu managen ist. Im Video verrĂ€t Ali Mahlodji u.a., warum FĂŒhrungskrĂ€fte ihre Mitarbeiter mit altbewĂ€hrten Methoden nicht mehr erreichen, wie fĂŒr ihn eine moderne Interpretation der FĂŒhrungsrolle aussieht und was sich hinter dem KĂŒrzel CEO verbirgt.
3 Fragen an Ali Mahlodji: Was zeichnet die FĂŒhrungskraft von morgen aus?
FĂŒhrungskrĂ€fte befinden sich heute in einem kontinuierlichen VerĂ€nderungsprozess, der mit den Methoden aus der Vergangenheit nicht mehr zu managen ist. Im Video verrĂ€t Ali Mahlodji u.a., warum FĂŒhrungskrĂ€fte ihre Mitarbeiter mit altbewĂ€hrten Methoden nicht mehr erreichen, wie fĂŒr ihn eine moderne Interpretation der FĂŒhrungsrolle aussieht und was sich hinter dem KĂŒrzel CEO verbirgt.
Ali Mahlodji ist GrĂŒnder, EU-Jugendbotschafter, Trendforscher & AutorAli Mahlodji ist ein international mehrfach ausgezeichneter Unternehmer und Co-Founder der Berufsorientierungsplattform whatchado.com und sieht seine Aufgabe in der zeitgemĂ€Ăen AufklĂ€rung an den Schnittstellen Jugend, Bildung und Arbeitsmarkt. Seit 2015 ist er EU-Jugendbotschafter und begleitet daneben internationale DAX-Unternehmen als Berater und Impulsgeber bei Fragestellungen der digitalen Transformation und dabei, FĂŒhrungkrĂ€fte an die neuen Mitarbeiter-Generationen heranzufĂŒhren und in diesem Transformationsprozess deren Potentiale zu heben. |
Das digitale Zeitalter lÀutet einen Paradigmenwechsel ein, der in seiner Dynamik die Regeln der alten Arbeits- und Gesellschaftswelt auf den Kopf stellt: LoyalitÀt am Arbeitsplatz, sichere Jobs und eine Pension, auf die wir uns verlassen können, werden eingetauscht gegen einen neue Lebenswelt, in der das Individuum zur einzigen Sicherheit mutiert und in der die Jungen alle Chancen haben.
Gleichzeitig stehen FĂŒhrungskrĂ€fte mit groĂen Fragezeichen in einem kontinuierlichen VerĂ€nderungsprozess, der mit den Methoden aus der Vergangenheit nicht mehr zu managen ist. Im Video verrĂ€t Ali Mahlodji u.a., warum FĂŒhrungskrĂ€fte ihre Mitarbeiter mit altbewĂ€hrten Methoden nicht mehr erreichen, wie fĂŒr ihn eine zeitgemĂ€Ăe Interpretation der FĂŒhrungsrolle aussieht und was er unter dem KĂŒrzel CEO versteht.
3 Fragen an Ali Mahlodji
Neugierig geworden? Dann erleben Sie Ali Mahlodji am 15.05. 2019 auf der PM Welt in MĂŒnchen. In seiner Keynote "Zukunft ist jetzt - warum der Fehler im System die neue Konstante ist" liefert er Einblicke in den Paradigmenwechsel der Digitalisierung an der Schnittstelle zwischen Mensch, Maschine und Organisation und zeigt auf, warum das Ent-Lernen der alten Muster in den Köpfen von FĂŒhrungskrĂ€ften das Fundament einer neuen Zukunft schreibt. Ein Vortrag fĂŒr Menschen, welche die Zukunft selbst schreiben möchten, statt auf die VerĂ€nderung zu warten.
Toller Typ mit toller Einstellung
05.04.2019
Sollte regelmĂ€ssig in "Chefetagen" VortrĂ€ge halten, damit heutige FĂŒhrungskrĂ€fte erkennen wird wohin die Reise geht und vorallem wie FĂŒhrung heute aussieht! Freue mich auf die PM Welt.
Wenn das Keynotes sind...
12.04.2019
Dann geh ich da lieber nicht hin. Ich hatte auch schon viele Jobs, allerdings nicht weil ich nicht wusste was ich werden will, sondern um Geld zu verdienen. Wichtig ist nicht dass man stĂ€ndig etws neues ausprobiert, sondern dass man das was man tut gerne tut, dann wird man auch irgendwann der gute Spieler. Ob es dann fĂŒr die erste Liga reicht...? Der Coach an der Seitenlinie jedenfalls ist nicht allein verantwortlich dass jeder Spieler was aus sich macht. Und warum kratzt sich Herr Mahlodji eigentlich stĂ€ndig an der Nase. Ist das heute der Trend, sehen so Vorbilder aus? Ich bin vermutlich zu konservativ. Ich arbeite ja nur in der IT Branche...
Genau darum geht es ja
17.04.2019
Es geht nicht darum grundsÀtzlich stÀndig Neues auszuprobieren, sondern verschiedene Sachen/Themen auszutesten und so das zu finden was letztlich Spass macht und womit man bestenfalls auch noch Geld verdient. Sie haben wahrscheinlich sofort das Richtige gefunden - toll. Und wie definieren sie denn "guter Spieler"?
Warum sie das Nase kratzen stört weiss ich nicht, aber inhaltliche Kritik fÀnde ich besser. Ach ich arbeite auch in der IT Branche...