
Controlling von Projekten
Controlling von Projekten
Auf einen Blick
Controlling von Projekten
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So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie entsprechende Instrumente, Werkzeuge und Methoden, z. B. Balanced Scorecard und Risikomanagement. Mit praktischen Anwendungsbeispielen aus Unternehmen, leicht verständlicher Theorie und praktischen Handlungsanweisungen. Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings. Zielführend auch im Studium und in der beruflichen Weiterbildung.
Aus dem Inhalt:
Aufgaben des Projektcontrolling - Einführung und Organisation eines Projektcontrolling, Integration in das Projektmanagement - Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard - Instrumente der Projektplanung - Instrumente der Projektkontrolle und Projektsteuerung - Informationsbereitstellung und Berichtswesen - DV-Unterstützung - Praktische Anwendungsbeispiele
Über den Autor:
Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Wirtschaftsinformatik an der University of Applied Sciences Würzburg, Fachbereich Betriebswirtschaft. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.
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