Einführung in Projektmanagement

Definition, Planung, Kontrolle, Abschluss

Informationen zum Buch
Einführung in Projektmanagement
Autor: Burghardt, Manfred
ISBN: 3895784001
Verlag: Publicis Corporate Publishing; 6. überarb. & erw. Aufl.
Jahr: 2013
Ort: Erlangen
Seitenanzahl: 391 Seiten
Medienart: gebunden
Preis: 39,90 EUR
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Verlagstext

"Einführung in Projektmanagement" bietet eine praxisorientierte, verständliche und übersichtliche Einführung in die Methoden und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements. Es hilft Projektbeteiligten in der Industrie, im Dienstleistungsbereich und in der Forschung, Projekte richtig zu planen, durchzuführen, zu überwachen und zu steuern und dabei die Parameter Leistung, Einsatzmittel (Geld, Personal, Maschinen usw.) und Zeit optimal aufeinander abzustimmen. Studenten der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften bietet es eine praxisnahe Einführung in das Thema.

Entsprechend einem typischen Projektablauf steht am Anfang des Buches die Projektdefinition mit der Gründung eines Projekts, der Wirtschaftlichkeitsprüfung sowie dem Festlegen der Aufbau- und Ablauforganisation. Anschließend werden im Rahmen der Projektplanung die Themen Strukturplanung, Aufwandsschätzung, Netzplantechnik sowie Arbeits- und Kostenplanung behandelt. Die Projektkontrolle umfasst Aufwands- und Kostenkontrolle, Qualitätssicherung, Projektberichterstattung und Personalmanagement. Anschließend wird das geordnete Vorgehen beim Projektabschluss betrachtet. Das letzte Kapitel vermittelt einen Überblick über Verfahren zur Projektsteuerung und persönliche Arbeitstechniken. Neu aufgenommen oder stark aktualisiert wurden unter anderem die Abschnitte zu Vorgehensmodellen im Projektmanagement, Reifegradmodellen, Qualitätssicherung und -lenkung, Umweltmanagement, Zertifizierung von Projektmanagern sowie zum Online-Projektmanagement und Cloud-Computing.

Inhalt

Festlegen des Projektziels; Wirtschaftlichkeitsbetrachtung; Projekt- und Prozessorganisation; Vorgehensmodelle; Strukturplanung; Aufwandsschätzung; Netzplantechnik; Arbeits- und Kostenplanung; Risikomanagement; Projektpläne; Termin-, Aufwands- und Kostenkontrolle; Sachfortschrittskontrolle; Qualitätssicherung; Projektdokumentation; Personalmanagement; Reifegradmodelle; Produktabnahme; Projektabschlussanalyse; Erfahrungssicherung; Projektauflösung; Konfigurationsmanagement; Projektmanagement-Tools; Persönliche Arbeitstechniken; Online-Projektmanagement.



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