Auftragsabbruch

Parallel zum Projektabbruch ist nach DIN 69905 der Auftragsabbruch als das "Einstellen der Auftragsabwicklung vor Erreichen der Auftragsziele mit dem Willen, den Auftrag nicht weiterzuführen" definiert. Wer das Recht zum Abbrechen eines Auftrages hat, bzw. welche Konsequenzen daraus folgen, sollte in einem schriftlichen Vertrag (zu dem auch die Allgemeinen Geschäftsbedinungen gehören) eindeutig geregelt sein.

Dr. Georg Angermeier

★★★★★

1

Zuletzt aktualisiert am 30.05.2002

Auftragsabbruch

Parallel zum Projektabbruch ist nach DIN 69905 der Auftragsabbruch als das "Einstellen der Auftragsabwicklung vor Erreichen der Auftragsziele mit dem Willen, den Auftrag nicht weiterzuführen" definiert. Wer das Recht zum Abbrechen eines Auftrages hat, bzw. welche Konsequenzen daraus folgen, sollte in einem schriftlichen Vertrag (zu dem auch die Allgemeinen Geschäftsbedinungen gehören) eindeutig geregelt sein.

Standards

DIN 69905:1997

Bewertungen

Themen

Projektabschluss

Mehr zum Thema

Microsoft Excel - mit Daten jonglieren wie ein Profi

E-Book mit 151 Seiten und 10 Arbeitshilfen

Daten erfassen, analysieren, visualisieren – dafür braucht es mehr als das kleine Excel-Einmaleins. Eine leicht verständliche Einführung in Excels Profitools zur Datenauswertung und viele Anregungen, um Daten aussagekräftig zu visualisieren.

Zum E-Book

Projektorganisationsblatt | Vorlage Word

Damit Projektcontrolling gelebt wird und die angestrebte Transparenz bewirkt, kommt es vor allem auf eine klare Linie mit leicht verständlichen Anforderungen an. Mit dieser Word-Vorlage können Sie ein solches Konzept erstellen und anpassen.

Zum Tool

Artikel

Projektmanagement-Grundlagen

Das Erfolgstagebuch: Motivieren, Wissen managen und vieles mehr

Im Meeting kreativ und effektiv Ergebnisse erzielen

Mehr Effizienz dank einer Projektabteilung und eines PM-Frameworks

Prokrastination: 11 Tipps gegen Aufschieberitis

Mit Example Mapping Anforderungen klären

Stärkung von hybriden Projektteams: 5 Tipps zur Anwendung des Circle of Influence in Miro

Erfolgreiche Teamführung: Alles, was Sie wissen müssen

E-Book mit 140 Seiten, 4 Methoden und einer Arbeitshilfe

Gemeinsam zum Erfolg: Lesen Sie in diesem E-Book, wie Sie die Herausforderungen hybrider Teams meistern, wie Sie für Effizienz in der Zusammenarbeit sorgen und welche Methoden Sie als Teamleitung unbedingt kennen sollten.

Zum E-Book

Bodystorming

Finden Sie mit ganzem Körpereinsatz neue Ideen! Analysieren Sie eine Aufgabe nicht nur theoretisch, sondern packen Sie gemeinsam mit Ihrem Team an! Nutzen Sie die körperliche Erfahrung, um die Benutzer:innen Ihres Produkts besser zu verstehen!

Zur Methode