Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)
Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)
Auf einen Blick
Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)
Zusammenfassung
Wie der Titel bereits ankündigt, basiert das Fachbuch auf der neuen IPMA Competence Baseline 3.0 (ICB 3.0). Dieser Referenz verdankt das Buch auch seinen Kurztitel PM3: Das Fachbuch basiert auf der neuen ICB 3.0, ist gegliedert nach den drei Kompetenzarten der ICB 3.0 (PM-technische Kompetenz, PM-Verhaltenskompetenz und PM-Kontextkompetenz) und adressiert drei Felder: Projektarbeit, PM-Qualifizierung und PM-Zertifizierung.
Das Fachbuch "Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)" bietet
- als Grundlagenwerk eine verlässliche Basis für Theorie und Praxis,
- als Nachschlagewerk einen umfassenden Überblick über den aktuellen Entwicklungsstand des Projektmanagements und benachbarte Disziplinen,
- als Referenzwerk einen strukturierten Zugang zur ICB 3.0 und ermöglicht somit eine systematische Zertifizierungsvorbereitung nach neuer ICB,
- als Lehrbuch eine didaktisch aufbereitete Unterlage für ein lehrgangsbegleitendes Selbststudium,
- als Leitfaden eine abgestimmte Arbeitsgrundlage für die Entwicklung von PM-Handbüchern und den Aufbau projektorientierter Organisationen,
- als Mehrautorenwerk die Integration von Anwendungserfahrung, Firmen- und Branchenwissen von 80 Expertinnen und Experten aus Deutschland, der Schweiz, Österreich und den USA.
Projektmanagement ist kein parzelliertes Feld und insbesondere kein Dogma, sondern ein lebendiges System mit vielfältigen Sichtweisen und Zugängen, weshalb PM-Expertinnen und PM-Experten aus unterschiedlichen Branchen, Firmen, Praxisfeldern und Wissenschaftsdisziplinen die Artikel des Fachbuchs verfasst haben. "Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)" ist ein Gemeinschaftswerk: An den 57 Kapiteln waren insgesamt 80 Autorinnen und Autoren aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und den USA beteiligt.
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