Sicherheit ist ein Prozess, kein Produkt.
_{Bruce Schneier (*1963), US-amerikanischer Kryptologe, Sicherheitsexperte und Autor}

Liebe Leserinnen und Leser,

der EU AI Act ist keine juristische Fußnote und kein weiteres Regelwerk zum Abheften. Er zwingt Organisationen, den Umgang mit KI grundlegend neu zu denken: Zuständigkeiten klären, Risikoklassen bewerten, Entscheidungswege dokumentieren, Eingriffsmöglichkeiten definieren – und all das bereichsübergreifend abstimmen. Wer glaubt, man könne KI-Compliance "einführen", unterschätzt die eigentliche Aufgabe: Es geht um einen dauerhaften Veränderungsprozess, nicht um ein einmaliges Projekt.

"KI unterstützt nur" – wirklich? Wo ist bei euch schwarz auf weiß geregelt, wer prüft, wer eingreift und wer am Ende den Kopf hinhält, wenn’s schiefgeht?

Der Artikel "EU AI Act: Kommunikationsstrategien für Change- und Projektteams" von Stas Kertsman zeigt, warum genau hier die eigentliche Herausforderung liegt: Nicht die Technologie entscheidet über Erfolg oder Misserfolg, sondern die Fähigkeit von Organisationen, Verantwortung, Transparenz und Nachweisfähigkeit strukturell zu verankern. Der AI Act wird damit zum Stresstest für Governance, Projektmanagement und interne Kommunikation gleichermaßen.

Viel Spaß beim Lesen dieser Ausgabe
wünscht das Team des projektmagazins

Weitere Themen dieser Ausgabe:
QS & Entwicklung: Qualitätskonflikte lösen · Datenrisiken im Projekt vermeiden · pmwelt 2026: So entsteht das Programm für den größten Projektmanagement-Event · Antarktis-Expeditionen: 5 Prinzipien für Teamerfolg · Kluge Dokumentation gegen falsche Erinnerungen