Dass Unternehmen heutzutage schnell und flexibel auf sich ändernde
Marktbedingungen reagieren müssen, ist kein Geheimnis. Allgemein
bekannt ist auch, dass viele Unternehmen – gerade in der Software-
branche – dieser Herausforderung mit Agilität begegnen.

Doch wie sieht diese Agilität aus? Gibt es die Agilität überhaupt? In den
letzten Jahren wurden immer neue agile Modelle und Methoden entwickelt -
je nachdem, welches Problem sich gerade stellte. Doch wann ist welche
Methode geeignet? Und wie können die Methoden erfolgreich im eigenen
Unternehmen umgesetzt werden?

Antworten auf diese Fragen erhalten Sie in diesem Buch.

Die Autoren – allesamt ausgewiesene Experten der agilen Szene –
stellen Ihnen verschiedene agile Managementmodelle, agile Methoden
und Best Practices vor. Lesen Sie unter anderem

• wie Unternehmen mit Beyond Budgeting agil und langfristig
  planen können,
• wie mit Lean Startup aus Ideen systematisch erfolgreiche
  Geschäftsmodelle entwickelt werden,
• wie agiles Requirements Engineering funktioniert,
• was es mit Akzeptanztest-getriebener Entwicklung auf sich hat,
• wie Unternehmen mit „Retrospektiven“ anpassungs-
  und entwicklungsfähig bleiben,
• warum agile Arbeitsweisen Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen
  und Burn-Out-Risiken verringern und
• wie mit dem Meta Agile Process Model (MAP) Rollen in Teams
  optimal besetzt werden können.