"Transition Coaching" ist eine Vorgehensweise, die Führungskräfte anleitet, ihren neuen Verantwortungsbereich schnell in den Griff zu bekommen, das Team zu formieren und Ergebnisse abzuliefern. Die persönliche Risikoanalyse, die Erstellung eines Businessplans und die Anwendung weiterer praxiserprobter Instrumente bilden dazu das Fundament.

Zentral hierbei ist die Businessperspektive. Der Führungswechsler vermeidet das Risiko eines "lahmen" Starts oder sogar eines Karriereknicks und für das Unternehmen zahlt sich eine Neubesetzung sehr viel schneller aus!

Highlights:

• Konkreter Leitfaden zum Selbstcoaching, mit Instrumenten, Checklisten und Tools
• Mit Erfahrungsberichten und Experteninterviews
• Viele Beispiele und Tipps