Kenne deine Aufgaben im Projektmanagement Die Mutter-Teresa-Falle – führen statt aufopfern
Lernen Sie, wie Sie als Projektmanager effizient führen, statt sich aufzureiben: Durch klare Prioritäten und Grenzen steigern Sie den Projekterfolg, ohne in operativen Aufgaben unterzugehen.
Management Summary
Als Mitglied erhalten Sie die wichtigsten Thesen des Beitrags zusammengefasst im Management Summary!
Kenne deine Aufgaben im Projektmanagement Die Mutter-Teresa-Falle – führen statt aufopfern
Lernen Sie, wie Sie als Projektmanager effizient führen, statt sich aufzureiben: Durch klare Prioritäten und Grenzen steigern Sie den Projekterfolg, ohne in operativen Aufgaben unterzugehen.
Management Summary
Als Mitglied erhalten Sie die wichtigsten Thesen des Beitrags zusammengefasst im Management Summary!
Der Name Mutter Teresa ist vielen bekannt. Für die meisten steht sie für selbstlosen Einsatz, Hilfsbereitschaft und Nächstenliebe. Ihre bekanntesten Auszeichnungen sind der Friedensnobelpreis, der Albert-Schweizer-Preis und der Balzan-Preis für Humanität.
Wie komme ich nun aber ausgerechnet im Bereich Projektmanagement darauf, über Mutter Teresa zu schreiben? Weil selbstloser Einsatz und aufopfernde Hilfsbereitschaft oft auch im Projektmanagement gelebt werden. Der noble Versuch, alle Aufgaben in einem Projekt selbst lösen zu wollen, kann gerade auch für Projektmanagementeinsteiger fatale Folgen haben. In diesem Artikel möchte ich dir daher zeigen, was deine originären Aufgaben in der Funktion des Projektmanagers sind, für welche Tätigkeiten du keine Ressourcen aufwenden solltest und wie du es schaffst, diese beiden Bereiche in deiner täglichen Arbeit zu unterscheiden.
Der Wunsch, alle Probleme zu lösen
Sommeraktion: Jahresmitgliedschaft testen und 30 % sparen
pro Monat, bei jährlicher Zahlung im ersten Jahr, danach 24,99 € pro Monat. Code SOMMERPROJEKT im Checkout eingeben.
- Know-how von über 1.000 Profis
- Methoden für alle Aufgaben
- Websessions mit Top-Expert:innen
Toller Beitrag uns zahlt…
29.07.2026
Toller Beitrag uns zahlt vollauf das Selbstverständnis eines professionellen Projektleiters ein, getreu dem Motto: 'Ich bin als PL erfolgreich, da ich von keiner Fachlichkeit getrübt bin!' oder 'vermeide das Monkey Business...'