Silvia Forstner

Seit über 15 Jahren unterstütze ich in über 50 Projekten meine Kunden in Produktentwicklungsprojekten (Wasserfall, agil, hybrid). Mein Herz schlägt für agile Methoden und ich unterstütze Sie gern, diese pragmatisch und schnell im Projekt umzusetzen.

Silvia Forstner
Agiler Coach /-Projektmanager

Silvia Forstner

Seit über 15 Jahren unterstütze ich in über 50 Projekten meine Kunden in Produktentwicklungsprojekten (Wasserfall, agil, hybrid). Mein Herz schlägt für agile Methoden und ich unterstütze Sie gern, diese pragmatisch und schnell im Projekt umzusetzen.

Meine Themengebiete

Scrum
Agiles Projektmanagement
Kanban
IT-Projektmanagement
Projekt Coaching

Mein Service

Coach
Berater
Trainer

Standards / Vorgehensmodelle

Prince 2
Scrum
Agile Zertifizierung

Sprachkenntnisse

Deutsch
Englisch

Branchen

Konsumgüter & Handel
Technologie & IT Services
Telekommunikation
Branchen übergreifend

Kosten Erstgespräch

Kostenlos

Tagessatz

Unter €1000

Reisebereitschaft

Eher regional

Ähnliche Experten

Julia Stoffels

Julia Stoffels

Projektmanagerin

PMO

Systemisch/ Integraler Coach

Mehr Infos
Petra Isabel Schlerit

Petra Isabel Schlerit

Als Business Coach, Mediatorin und Top100 Trainerin für Softskills und gut 20 Jahren Erfahrung in Steuer- und Unternehmensberatung sowie Projektmanagement unterstütze ich herausfordernde Situationen zu bewältigen.

Mehr Infos
Eva-Marie Granz

Eva-Marie Granz

Unternehmensberaterin

Change is the only Constant - Heraklit

Als erfahrene Unternehmensberaterin und Resilienztrainerin begleite ich nachhaltig und praxisnah Unternehmen, Teams und Einzelpersonen in den Bereichen Projekt-, Ressourcen-,  Stress-, und Zukunftsmanagement.

Mehr Infos
Helga Trölenberg - Menschen + Management

Helga Trölenberg

Berater, Coach

Als Beraterin und Coach unterstütze ich Sie, mit Tatkraft und Know-how Resultate zu schaffen. Ich begleite Veränderungen und persönliche Entwicklung. Für mich ist ein Projekt erfolgreich, wenn Kunden meine Unterstützung danach nicht mehr benötigen.

Mehr Infos

Sabina Lammert

Sabina Lammerts Motto ist, jeden Arbeitstag zum Erlebnis zu machen. Die studierte Neurowissenschaftlerin begleitet Unternehmen von der strategischen bis hin zur operativen Ebene und befähigt ihre Kunden, sich von Innen heraus selbst zu helfen.

Mehr Infos

Mehr zum Thema

What-If-Analyse / Was-wäre-wenn-Fragen

Entdecken Sie verborgene Risiken und Chancen, indem Sie sich in eine fiktive Situation begeben und diese durchspielen! Simulieren Sie im Team mögliche Zukünfte und bereiten Sie sich so auf vielfältige Eventualitäten vor!
Zur Methode
Moderne Verwaltung dynamisch steuern und umsetzen

Wie moderne Verwaltung gelingt – Projekte wirksam steuern, Transformation wagen, klug kommunizieren

E-Book mit 175 Seiten
Dieses E-Book zeigt, wie Projekte im öffentlichen Sektor wirksam gesteuert, Transformation ermöglicht und Zusammenarbeit gestärkt wird – mit Praxisbeispielen aus PMO, RBBau, OKR und IPA, agilen Ansätzen sowie gelungener Kommunikation.
Zum E-Book

Artikel

Gelassenheit statt Überforderung: 5 Tipps für Ihr Stressmanagement

Agiles Mindset – mehr als nur ein Buzzword?

So nutzen Sie Excel als effektiven Feedbackspeicher in Projekten

KI in Projekten pragmatisch nutzen: Datenschutz beim Einsatz von ChatGPT & Co.

Frühwarnsystem statt Feuerlöschen: Wie Transparenz bei Projekten Engpässe verhindert

KI-Controlling der Zeiterfassung – über Hürden zum genialen Prompt

PMO gründen, etablieren und weiterentwickeln: Ein Praxisbericht

Konfliktmanagement – raus aus dem Drama, rein ins Ergebnis

Konfliktmanagement – raus aus dem Drama, rein ins Ergebnis

E-Book mit 158 Seiten und 3 Methoden
Schluss mit unnötigem Streit! Praxiserprobte Techniken helfen Ihnen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, clever zu moderieren und effektiv in positive Lösungen zu verwandeln.
Zum E-Book
Mit Excel 365 Daten visualisieren, verstehen und nutzen

Excel 365 clever nutzen – Übersicht schaffen, analysieren, visualisieren

E-Book mit 121 Seiten und 11 Arbeitshilfen
Nutzen Sie Excel 365 gezielt für Ihr Projektmanagement: Werten Sie Projektdaten mit modernen Funktionen aus, behalten Sie mit Kanban-Boards und Diagrammen den Überblick und präsentieren Sie Ergebnisse klar und überzeugend. Dieses E-Book stellt praktische Tipps und Methoden zur Analyse, Struktur und Visualisierung vor.
Zum E-Book