Über dieses Audioangebot & Ihr Feedback
Die Audioversion dieses Artikels wurde künstlich erzeugt. Wir entwickeln dieses Angebot stetig weiter und freuen uns über Ihr Feedback.
Zur Website
Website
pm-live@projektmagazin.de
E-Mail
Zur Website
Website
pm-live@projektmagazin.de
E-Mail
Führen im Zeitalter von KI
Kommunikation, Verantwortung und neue Kompetenzen im Projektmanagement
©️ Adobe Stock / Maryna, Asset-ID: 1360273808
Ihr Nutzen
-
Zukunftsfähige Führungskompetenzen:
Projektleitungen erfahren, wie sie ihre Rolle im Kontext von KI, hybrider Zusammenarbeit und wachsender Komplexität weiterentwickeln können. - Stärkere Teamdynamik:
Durch reflektierte Kommunikation und soziale Kompetenzen wird die Zusammenarbeit klarer und vertrauensvoller. - Neue Perspektiven:
Impulse und Denkanstöße helfen, Chancen und Grenzen von KI im Projektumfeld realistisch einzuschätzen.
- Zertifizierung:
Alle Teilnehmenden erhalten ein Teilnahmezertifikat, das die erworbenen Kenntnisse und Kompetenzen dokumentiert.
Veranstaltungsbeschreibung
Projektleiter:innen lernen, wie sie KI, Kommunikation und emotionale Intelligenz gezielt verbinden. Sie entdecken praxisnahe Wege, Teamdynamiken sichtbar zu machen und Vertrauen in KI-gestützte Prozesse aufzubauen. Hybride Zusammenarbeit wird neu gedacht – mit klaren Regeln und kultureller Sensibilität.
So entsteht Führung, die Verantwortung übernimmt, Verbindungen stärkt und Projekte erfolgreich in die Zukunft steuert.
Warum dieses Seminar?
Das Seminar unterstützt Projektleitende dabei, ihre Rolle im Zeitalter von KI neu zu definieren. Im Fokus stehen Kommunikation, Teamdynamiken und emotionale Intelligenz. Die Teilnehmenden lernen, Chancen und Grenzen von KI zu reflektieren, Vertrauen in Prozesse aufzubauen und ihre Teams souverän durch komplexe Projekte zu führen.
Zielgruppe
Dieses Seminar ist ideal, wenn Sie …
- als Nachwuchsführungskraft erste Projektverantwortung übernehmen,
- in Projekten oder Organisationen Führungsaufgaben wahrnehmen,
- Ihr Projektteam klar strukturieren und souverän steuern möchten,
- Methodenwissen praxisnah vertiefen wollen,
- sich auf zukünftige Führungsrollen im Projektumfeld vorbereiten.
Ihre Referentin:
Barbara Liebermeister
Barbara Liebermeister zählt zu den führenden Stimmen, wenn es um moderne Führung geht. Als Leiterin des Instituts für Führungskultur und Autorin von "Führen mit Alpha Intelligence – Startklar für die Arbeitswelt der Zukunft" begeistert sie Führungskräfte mit klaren Botschaften, frischen Ideen und sofort umsetzbaren Impulsen. Wer Inspiration, Tiefgang und praxisnahe Tools für die Transformation sucht, findet sie in ihren Seminaren.
Ablauf des Seminars
- 2 Tage Live-Online-Workshop am 26. + 27. Februar 2026 jeweils von 9:00 - 17:00 Uhr
- Tägliche Seminarzeit: 09:00 – 17:00 Uhr
- Pausen: ca. alle 90 Minuten kurze Pausen (10–15 Minuten)
- Mittagspause: 60 Minuten
Inhalte
Anforderungen an die Projektleitung von heute/morgen
- Die Komplexität in Projekten wächst – Kommunikation bleibt zentral
- Führungskompetenzen im Kontext von Projekten und Technologie
Emotionale Intelligenz im Projektalltag
- Warum soziale und emotionale Kompetenzen in Projekten entscheidend sind
- Den Führungsstil an hybride Projektarbeit und KI-gestützte Prozesse anpassen
KI als Gamechanger im Projektmanagement
- Was Projektleitende im Umgang mit KI wissen und können sollten
- Auswirkungen von KI auf Zusammenarbeit und Rollenverständnis im Projektteam
- Vertrauen in KI-gestützte Tools und Prozesse aufbauen
Teamarbeit auf dem nächsten Level – mit KI (praxisnahes Anwendungsmodul)
- Kommunikationsmuster analysieren, eigene Stile erkennen und Klarheit schaffen
- Stärken, Schwächen und Rollen im Team sichtbar machen und Dynamiken ableiten
- Spielregeln kritisch überprüfen, blinde Flecken erkennen und neue Vereinbarungen entwickeln
Rolle und Selbstverständnis von Projektverantwortlichen im Zeitalter von KI
- Wie sich die Rolle der Projektleitung durch KI verändert
- Neue Schlüsselkompetenzen für die Leitung datengetriebener Projekte
Ethik und Verantwortung im Projektkontext
- Ethische Fragestellungen reflektieren – besonders bei datenbasierten Entscheidungen im Projekt
Praxisnahe Vertiefung
- Fallbeispiele und Erfahrungsberichte aus Projekten zur Anwendung von KI
Besonderheiten
- Die Unterlagen (Präsentation und Veröffentlichungen der Autorin zum Thema) werden im Anschluss an das Seminar bereitgestellt – der Fokus liegt während der Sessions auf Interaktion und Austausch.
- Zusätzlich erhält jeder Teilnehmerin die Möglichkeit, ein individuelles Coaching (1 Stunde) mit der Referentin wahrzunehmen.
Durchführung: Die Workshops werden als Online-Schulung in Microsoft Zoom durchgeführt. Für die Teilnahme berücksichtigen Sie bitte die technischen Voraussetzungen.
Zertifizierung und Anerkennung als Weiterbildung
Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat des projektmagazins als PDF und als Link, das Sie in Bewerbungen anfügen oder in Ihren Social-Media-Profilen hinterlegen können.
Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt:
- Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag.
- Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.
Termine
| Start | Ende | Standort | Preis |
|---|---|---|---|
| 26.02.2026 - 09:00 Uhr | 27.02.2026 - 17:00 Uhr | Online |
1.345,00 €
|
Fragen, Anmerkungen, Themenwünsche, Kontakt
Antworten auf die häufigsten Fragen finden Sie in unseren FAQ. Die AGB für unsere Veranstaltungen finden Sie hier.
Wenn Sie weitere Fragen haben, Themenwünsche äußern oder mehrere Tickets buchen möchten, schreiben Sie uns gerne jederzeit unter pm-live@projektmagazin.de - wir antworten wochentags normalerweise innerhalb von wenigen Stunden.