Aktuelle Ausgabe

Ausgabe 15/2015 vom 22.07.2015
Fachbeitrag
Projekte effizienter steuern

Wer bei der Projektsteuerung auf Visualisierungen setzt, z.B. mit einem Kanban-Board, kann schwierige Sachverhalte leichter erfassen und Probleme deutlich schneller erkennen. Doch oft fehlen die Ideen, um eine passende Darstellungsform für eine bestimmte Aufgabenstellung zu finden. Egor Sviridenko beschreibt, was gute Visualisierungen ausmacht und hat wertvolle Tipps für eine aussagekräftige Darstellung parat.mehr

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Weitere Beiträge
Methode
Gemeinschaftsgefühl und offene Kommunikation

Mitglieder virtueller Teams arbeiten an verschiedenen Orten, manchmal auch in unterschiedlichen Zeitzonen und können dadurch kein Gefühl der Zusammengehörigkeit entwickeln. Um die emotionale Distanz zu überbrücken, kann der Projektleiter mit der sog. "Critical-Incidents-Methode" eine lebendige Gesprächskultur etablieren. Diese Methode wird in regelmäßigen virtuellen Zusammenkünften angewendet. Sie hilft nicht nur, Probleme im Projekt gemeinschaftlich zu lösen, sondern auch zu reflektieren, wenn die Zusammenarbeit besonders gut gelaufen ist. mehr

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Fachbeitrag
Praxisbericht

Im ersten Teil haben Sie erfahren, was es bei der Vorbereitung und Planung von Scrum in SAP-Projekten zu berücksichtigen gilt. In diesem abschließenden zweiten Teil zeigen Claus Kolb und Rüdiger Lühr, auf was das Scrum-Team bei der Projektdurchführung achten sollte. Zudem geben die Autoren einen Ausblick, wie sich der Einsatz von Scrum in SAP-Projekten weiter optimieren lässt. mehr

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Tipp
Tipp – SW-Anleitung
Microsoft Project

Oft ist es praktischer, Projekttermine in Kalenderwochen festzulegen, statt ein genaues Datum zu verwenden. In Microsoft Project muss man allerdings einige Vorbereitungen treffen, damit das Programm Kalenderwochen in der Zeitleiste oder als Zusatzspalte in der Vorgangsliste anzeigt – denn standardmäßig gibt Project diese Informationen nicht preis. Torben Blankertz zeigt, wie Sie hierbei vorgehen. mehr

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8 Leserbewertungen | Artikel (5 Seiten)
Witz
Um die Qualität des Projektmanagements zu verbessern, lobt die Geschäftsführung im Frühjahr eine stattliche Summe als Prämie für den "Projektmanager des Jahres" aus .... Zum Witz
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