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Ausgabe 16/2018

Wenn in Zeiten von zunehmender Komplexität Flexibilität und maximaler Kundennutzen gefordert sind, ist ein agiles Vorgehen meist die richtige Option. Agiles Projektmanagement eignet sich dabei nicht nur für Software-Projekte. Sabine Canditt zeigt auf, wann sich ein Umstieg auf agil lohnt, nimmt die Bedenken vor der Transition und zeigt anhand von drei Praxisbeispielen, wie Sie konkret beginnen können.

Das Excel-Tool "Easy Earned Value Manager" ermöglicht es, die Vorteile der Earned Value Analyse auch für kleinere Projekte zu nutzen, für die der erforderliche Aufwand sonst zu hoch wäre.

Haben Sie manchmal das Gefühl, dass um Sie herum alles drunter und drüber geht, Sie nicht mehr hinterherkommen und nicht mehr wissen, wo Ihnen der Kopf steht? Viele Projektmitarbeiter kennen das aus ihrem Projektalltag.

KLUSA ist eine modular aufgebaute Multiprojektmanagement-Software, die den Schwerpunkt vor allem auf Portfolio-Planung und Ressourcenmanagement legt, aber auch alle typischen Aufgaben des Einzelprojektmanagements abdeckt.

Unlocked Content

Bei einer zuverlässigen Terminplanung darf eine Übersicht über die Feiertage nicht fehlen.