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Bernhard Claus Sander

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System im Puls - Strategie und Coaching

Bernhard Sander ist Diplom-Ingenieur und systemischer Coach. Nach seinem Studium der Feinwerktechnik leitete er in mehreren Firmen die Entwicklungsabteilung, beriet Unternehmen bei Innovationsvorhaben und war technischer Integrator in einem europäischen Forschungsprojekt.

Seit 2009 unterstützt er Unternehmen im Rahmen von Innovations- und Changeprozessen in technischen Belangen und coacht Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte, um effektiv neue Ziele zu erreichen.

  • Fachartikel
Tipp – Methode
Ballast abwerfen und abheben

Haben Sie eine Aufgabe vor sich, die Sie wieder und wieder aufschieben? – Liegt es tatsächlich an der Aufgabe oder ist eine Entscheidung zu treffen, bei der Sie nicht weiterkommen? Wenn eine nicht getroffene Entscheidung Grund für Ihr Zögern ist, können Sie sich Unterstützung holen: Bernhard Claus Sander erklärt mit dem Bild eines Heißluftballons, wie Sie zur richtigen Entscheidung kommen und Ihre Aufgabe bald abhaken können. mehr

4.5
2 Leserbewertungen | Artikel (3 Seiten) | 3,00 € (0,00 € im Abo)
Tipp – Selbstmanagement
Klarheit gewinnen mit der Tetralemma-Methode

Erinnern Sie sich an Ihre letzte Entweder-Oder-Entscheidung? Ist sie Ihnen leicht gefallen? Wenn ja, umso besser. Wenn nein, können Sie es sich künftig leichter machen. Bernhard Sander zeigt Ihnen eine Methode, mit der Sie zusätzliche Optionen schaffen und sich darüber klar werden, was Sie an der Entscheidung hindert. mehr

3.75
8 Leserbewertungen | Artikel (4 Seiten) | 3,00 € (0,00 € im Abo)
Tipp – Selbstmanagement
Emotionen richtig einordnen

Jeder Projektmanager steht irgendwann vor Entscheidungen, die mit objektiven Entscheidungskriterien nicht getroffen werden können: Die Gründe, warum Sie zu keiner zufriedenstellenden Entscheidung kommen, können z. B. ein unklares Ziel, zwiespältige Gefühle oder gleichwertige Optionen sein. Bernhard Sander weiß, wie Sie in solchen Fällen trotzdem die beste Option wählen. Er zeigt Ihnen drei Methoden, mit denen Sie Ihre Emotionen zur Entscheidungsfindung einsetzen. mehr

3.5
2 Leserbewertungen | Artikel (4 Seiten) | 3,00 € (0,00 € im Abo)
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