Clemens Drilling

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Clemens Drilling

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newTrust GmbH
Deutschland

Clemens Drilling studierte in Stuttgart und Darmstadt Elektrotechnik, bevor er als Abteilungsleiter bei Daimler Benz sein Herz für Projekte entdeckte. Er war Leiter der Softwareentwicklung in einem privaten Health-Care Konzern und technischer Direktor des Weltmarkführers für Holzautomation (Italien) und sammelte dort tiefe Kenntnisse und jede Menge Erfahrung im internationalen Projektmanagement und dem Umgang mit Teams und Kulturen. Aktuell ist er Geschäftsführer des Startup-Unternehmens newTrust.

Er ist in den PM Communities in Deutschland und Italien verankert und hält viele Vorträge und Workshops zu den Themen, die ihn begeistern.

Clemens Drilling lebt seit 2000 in Südtirol, ist verheiratet und hat einen Sohn.

  • Fachartikel
Best Practice
Wenn Projekte nicht rund laufen

Wenn es im Projekt mal nicht rund läuft, konzentrieren sich herkömmliche Verbesserungsansätze auf die objektive Sachebene: Welche Strukturen und Prozesse sind ineffizient, wo fehlen Qualifikationen und Know-how? Die Arbeit in diesen Handlungsfeldern ist wichtig und auch notwendig – aber eben nicht ausreichend, sagen Clemens Drilling und Dr. Andrea Maria Bokler. Das Integrale Modell betrachtet sowohl die harten als auch die weichen Faktoren im Projektmanagement. Wie Sie es anwenden und warum nur dann Verbesserungen nachhaltig erfolgreich sind, erfahren Sie hier. mehr

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2 Leserbewertungen | Artikel (9 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
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