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Eva-Marie Granz

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Dipl.-Volkswirtin Eva-Marie Granz ist seit 2006 als Beraterin für Projektmanagement international tätig. Ihr Schwerpunkt sind Implementierungsprojekte der Oracle Primavera Software-Suite. Durch begleitendes Training stellt sie sicher, dass Anwender bestmöglich vorbereitet und Projekte erfolgreich umgesetzt werden. Weiterbildungen u. a. zu einem Project Management Diploma und PRINCE2® Foundation in practice Zertifikat geben der Autorin eine große Bandbreite an Wissen und Methoden, um auf kundenspezifische Gegebenheiten optimal einzugehen.

  • Fachartikel
Fachbeitrag
Wieviel Granularität ist nötig?

Projekte schnell mit den richtigen Ressourcen besetzen zu können und gewappnet für zukünftige Projekte zu sein – das ist das Ziel einer erfolgreichen Ressourcen- und Kapazitätsplanung. Um dieses Ziel zu erreichen, ist ein Ressourcenmanagement notwendig, das einerseits genügend Information bietet, anderseits möglichst wenig Pflegeaufwand für alle Beteiligten bedeutet. Eva-Marie Granz stellte in Teil 1 der zweiteiligen Artikelserie das Reifegradmodell zur Bestimmung des richtigen Detaillierungsgrads vor. In Teil 2 beschreibt sie nun die Umsetzung in der Praxis. mehr

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6 Leserbewertungen | Artikel (12 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag
Wieviel Granularität ist nötig?

Wissen Sie, wie stark Ihre Mitarbeiter momentan ausgelastet sind und ob diese noch Zeit für zukünftige, wichtige Projekte haben? Um diese Fragen zu beantworten, benötigen Sie eine geeignete Ressourcen- und Kapazitätsplanung. Eva-Marie Granz stellt mit dem Ressourcenmanagement-Reifegradmodell eine Möglichkeit vor, um den aktuellen Status zu ermitteln und das passende Maß an Detaillierung für Ihre Ressourcenplanung zu finden. Teil 1 erklärt den Aufbau und die Anwendung des Modells, Teil 2 beschreibt typische Anwendungsfälle. mehr

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11 Leserbewertungen | Artikel (8 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
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